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抽水马桶经济学

抽水马桶经济学

作者: 吉祥如意读书 | 来源:发表于2024-08-15 22:31 被阅读0次

今天说说抽水马桶,就是普通的抽水马桶,是人们常用的工具之一。

楼房住户,每家都有至少一个抽水马桶,使用完,用手一按,一冲,然后就置之不理了。

我们都有出差或旅游的经历,其间是需要住宿的,每次可能住在不同品牌的酒店。

不晓得你有没有注意,不同品牌酒店或者哪怕同一品牌酒店,使用的马桶,用水量可能是不同的。

某品牌酒店,在两个城市,我入住房间的抽水马桶用水量有差别,少的用水量最多是多的用水量的80%,从每次冲水的状态可以明显感觉出来。

这种差别,就按1升来计算,不算过分。

假如你是某连锁酒店的老板,平均每个酒店有30多个房间,全国连锁共300多家,房间总量就按1万个来计算。

假如你统一使用了或改造后每次使用能节省1升水的抽水马桶,一个房间如果有客人入住,平均每天使用10次。

入住率按平均50%计算,水费按5元1吨计算,看看仅仅这一项小小的改动能给你带来多少利润。

10000*50%*10*0.001*365*5=91250元。

这笔钱如果是给一个人,确实可观,但对于这样大体量的经济体,看上去并不显眼。

但是,如果能利用好,或许会取得意想不到的效果,甚至给商家带来更多(隐形)收入/利润,实现价值指数增值。

比如:有的酒店在接待中心或附近设置了读书角,可以吸引喜欢书、爱读书人的注意和好感。有的酒店设置了水吧,或饮料自动售卖机,可以吸引爱喝各种饮料的人进行消费,商家赚钱的同时客户也得到了方便。有的酒店提供停车场地,还主动为开车入住的客户录入车牌号码,车辆就可以随时出入停车场了,商家可得到客户的信息,进行客户服务管理,客户也获得了好的服务和入住体验,双赢。

再比如:可以将这笔钱花在调查问卷上,设计好服务客户各种问题的调查问卷,让顾客填写,当调查问卷数量达到一定程度的时候,进行统计分析,会找到进一步满足客户需求的亮点,然后选择实施,实现正向循环。如果不知道问卷的问题,也没关系,可以让客户自己填写,不断完善。

如果处理得好,这不到10万的利润,可以创造20万甚至更多的效益,真的不容小觑,关键就看你是怎么想、怎么做喽。

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