背景：产品小白一枚，多年的市场策划与品牌营销工作经验，目前在一家医疗创业公司带项目，工作内容以及思维模式上，有不少跟互联网定义的产品经理重叠，刚好又在学习运营体系的知识，因此希望通过产品家的课程学习与实践，梳理系统的产品知识，获取商业上的更多思考与启发。请轻拍。谢谢
产品经理与众不同的思维方式与“职业病”：
一、与众不同的思维方式
面对问题，学会思考隐藏在背后的真正问题，会思考更多的解决方案，不同于传统教育的“标准答案”，“最优解”等思维模式。
在他的价值视角里，容纳一切可能（开放式态度，而不是封闭式），因为也许更优的方案就在这个“更多”里面，而不是一开始就排除了，大局观的视角；
可做价值判断（对性价比的评估），没有对与错，找到适合应对的场景。
在实际工作中，“放弃”会成为常用的方案；比如100个需求里面，被放弃的是大多数。
重视用户需求的采集与细化，摆脱以自我为中心，转向以用户为中心，把需求研究透彻；重视数据；
二、产品经理的“职业病”
（以下内容主要来自苏杰老师的专著，和互联网上的查阅资料）
喜欢主导一切事情（以上帝的视角观人类）；
有点完美主义的强迫症；
喜欢偷看别人操作APP；
吐槽差的产品和服务体验；
很少再说“我认为。。。”，一般都直接以数据或者现实为基础；
截图成为重要习惯，看到不好的设计好的设计不买不用也要研究半天然后得出个结论才心满意足，并截图保存在自己的知识库里备用；
日常口头禅：
1 ， 用户第一
2 ，不要抓错了用户
3 ，告诉我你碰到了什么问题，不要告诉我你认为自己需要什么；
使用任何应用都能一下子跳出好几个bug；
会拿用户调研的方法与亲朋好友交流；
逛超市时总在想“这个商品的目标用户是谁？”；
不断尝试新产品，即使和自己没有什么直接关系。手机里常年几百个APP以上，分门别类，还有”错误设计“这个分类，用以自我提醒，每周更新；（还有使用N部手机的）
学习狂，搜集狂，实证狂，也在逐步成为技术狂的路上；
出门旅游，对目标城市的道路修建、景区的游览路线等格外注意，并分析这么修的原因，优缺点；
对身边的一切都看不下去，都想自己全部设计一遍，都想改进一遍，最后发现自己也没那么多的精力；
太爱装逼；
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