文/刘皇叔
之前有位简友在给我的简信中提到了一个问题：在实现自己既定目标的过程中，发现环境已经发生变化，导致自己的目标受到了很大的影响。对于这种情况，应该怎么办？
我说我会想一想，然后针对性的写一篇相关主题的文章，给有类似问题的朋友聊一聊我的看法，看那能否带来一些启发和帮助！
首先，环境变化会对目标产生比较大的影响，最大的问题可能是目标定的比较局限。一般我们制定目标都会有一个短、中、长的规划，这样，周围的环境即使有较大改变，但相对于我们的中长目标来说，影响并不大。
其次，我们的目标制定前，是否有做过周密的调研，并结合我们目前的实际情况得来的？如果目标本身就不是调查研究的结果，只是拍脑袋制定出来的，那极有可能制定出来就是个错误，不管外界如何变化，都会让你水土不服。除非环境朝着你拍脑袋的方向去发展，但显然我们不能期待这种狗屎运。
第三，在我们执行目标计划的过程中，要不停观察我们所处的环境，思考利弊，紧跟变化。任何目标和计划都需要适应变化，阿里巴巴有一条重要的文化就是——拥抱变化。就做企业而言，尤其要注意的是经济形势，社会趋势，人们的习惯等变化。这些你是无法抗衡甚至改变的，只能去适应它。
貌似这个问题变得有点复杂了，那我们应该如何应对呢？
对于所有遇到类似困惑的小伙伴，刘皇叔有一些建议，希望可以帮助大家在制定目标的过程中少走一些弯路。
1、你要先想清楚自己或者你代表的组织，想要达成一个什么样的远大理想？这个远大一些没关系，我们称之为愿景（你叫远景也行）。有了这个，才算有了方向。
2、而短期和中期的目标必须清晰、且经过仔细的考察和论证，认为可行才将其确定下来。不能含糊不清楚，也不能弹性太大。
3、在愿景和中期目标之间，是长期目标，这个通常要根据社会经济所处的阶段，还有行业周期等长期因素，制定一个十到二十年左右可以达到的某种可能性目标。
4、如果你雄心壮志、目标远大，那你就必须把目标设定为：要在某个领域成为第一或唯一。因为在社会信息的联网之下，第二名的日子都不会太好过。
5、定好目标后，接下来所做的一切必须为你的目标服务，要心无旁顾，直指结果，所有跟目标不相关的事情都要舍弃。时间和精力是有限的，我们要把这有限的时间精力，都用到无限的为理想而奋斗的事业中来！
总之，目标和计划是死的，可我们执行者是活的，我们对待愿景要以不变应万变，一旦定下来后，不应随便去改变它。而短期目标和计划则要见招拆招，要因环境而调整优化。
伙伴们，世上无难事，只怕有心人 ，只要你勇敢的追求，没有什么事情是我们搞不砸的。
咳！咳！是没有什么事情是我们搞不定的！
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