1、小会多，大会少。
非必要不开大会，因为大会占用的人员太多，成本太高。
2、小会时间控制在10-15分钟以内
超过这个时间，就有可能是在浪费时间。
3、小会站着开
因为人站着开，会集中注意力，会更容易达成会议目标。
因为人站着10-15分钟之后，就会有明显的不适感。
4、一次会议只解决一个问题
解决多个问题反而可能会一个问题都没有被解决。
5、每一个人都要负责任
这样会议才会有效。
6、责任可衡量，可监督，有期限。
会议的内容才会被执行。
为了提高效率，开会应该设一个“成本会计”，每半小时统计一次“成本”。
比如，十个人开会，每个人每小时的薪酬是500元，那么一小时的会议，成本就是5千元。
当我们开会到一小时时，“成本会计”应该郑重地提醒在场的每一位，我们已经为此次会议花费了5千元。
之后每半小时公告一次，以此来提高会议的效率。
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会而必议 议而必决 决而必行 行而必果 果而必优
本文标题：高效会议的一般原则
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