一，明确主题，解决问题
主题资料提前准备，会议的工作方法决定公司的两件事情～一个是效率，一个是品质！会议不是讨论问题的，一定是解决问题的！
二，明确主持人
让要解决问题的主负责人主持！
三，明确时间
开始时间，结束时间，发言时间，达成共识时间，行动方案时间都要明确！
四，谈行动方案，而非问题
解决具体问题靠行动方案，不是谈观点！
五，会议要得出结论
会议必须有结论，开完大家就清楚的知道做什么，然后去做！
一，明确主题，解决问题
主题资料提前准备，会议的工作方法决定公司的两件事情～一个是效率，一个是品质！会议不是讨论问题的，一定是解决问题的！
二，明确主持人
让要解决问题的主负责人主持！
三，明确时间
开始时间，结束时间，发言时间，达成共识时间，行动方案时间都要明确！
四，谈行动方案，而非问题
解决具体问题靠行动方案，不是谈观点！
五，会议要得出结论
会议必须有结论，开完大家就清楚的知道做什么，然后去做！
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本文标题：高效会议原则
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/osztkqtx.html
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