我是谁？

我是谁？

这个问题，一个对外，一个对内！

对内，自己想明白了，确定好了，对外也好讲。

对外，自己没想明白，别人知道你也简单，也不简单。知道忘了的概率比较大，或者干脆就不知道。

有想法的人，总是会问自己：“我是谁？我从哪里来？我到哪里去？”（千年谜题。。。）

刚见面的人总问：“你是谁？”

跟人打招呼的时候，自报家门：“我是XXX…”

别人不管，说说我是谁。

我是一个女孩，87年出生在豫东平原一个非著名的贫困县里的贫困村。东边连着山东，又挨着安徽，基本就是“三不管”的边际位置。

贫困是个什么概念呢？

小时候最好的零食是，方便面，还不能经常吃；穿的是大姨做的大头棉鞋，没有漏脚趾头哈，但鞋底都快磨穿了；一件小孩的衣服，那时候叫“蛤蟆皮”，不知道啥叫连体衣呢，看形状像“蛤蟆”，就叫“蛤蟆皮”了，穿了4个小孩。都是自家嫡亲的那种。

刚上小学，邓丽君的歌就漂洋过海的红遍了大陆。那时候家里有了录音机，磁带的那种，也不知道老爸从哪儿淘来了一个破旧的音响，虽然破旧，但我们都很爱。家里的音乐能从天亮，响到晚上。

这下完了，给小小的姑娘种下了一个“歌星”的梦想。

中考的时候，家里人建议上中专技校，出来能有门“手艺”，稳定。

我不干，那就没机会考大学了，上高中，必须上高中。

尖子班进的高中，三年过后，大学，没上成。

名落孙山？

录取通知书是第一批到的，校领导还给我拍了个照，虽然当时不知道为啥要拍照。

接下来，是个老套的故事……

总之，大学没上（虽然，后面自己又完成了成人大专），出来看看大城市。

2007年9月，同学奔赴大学的时候，我奔赴江苏常州——打工。

跟大多数的人选择一样，进厂是个比较流行和保险的选择。

人生第一家工作的企业，是江苏常州生产福特汽车灯的。

虽然只待了五个月，但我知道生产制造企业安全第一，整个产品从材料进入，到成品经过质检交付的整个流程。保证产品质量，提高操作效率的关键是产品SOP，精确到秒计算。成为优秀核心生产线的诀窍是，用心相互配合，降低，再降低残次品的概率。

虽然大家对我都很好，领导也有意提拔，但这样天天跟机器打交道的环境，多少有点“死气沉沉”的不快乐。

我可能需要跟“人”，产生链接。

最容易想到的，就是餐饮业。

入门容易，见人也多。本身就是“伺候”人的行业，不管社会怎么想说明“职业不分贵贱”，但“服务员”这个职业，烙印上还是有“低人一等”的心理。如此，三教九流最是能看的真实。

民以食为天，不同段位的餐饮，面对的人群自是不一样的，就会发现很有意思的现象。

早餐，小吃，咖啡简餐，火锅涮菜，中餐炒菜，夜宵排档，海鲜，粤菜，商务，会所……

这，都是吃饭，也都吃的不是饭。这，都是吃饭的人，但都是不一样的人。

个中精彩，百态万姿，一盘盘烟火，烧的是烟是火是仙，就看这火候之处了。

看看，见见这饮食男女哩，但毕竟是“老板”搭好的台子，拉过去敲敲打打，组着唱两曲就好了。这台，如何搭呢？

这时，一个契机来了。

微商时代的来临，解决了“轻创业”的难题。

线下实体都是“重资”，不是财大气粗，九牛一毛的家主儿，谁舍得来弄个投资，做个项目自己来练练手？

微商可以“试炼”，少则几百几千，多则几万，十几万，二十几万。多多少少，都能够着门槛。

这就当真是考验人了——给你个产品，自己卖，自己发展代理，组团队，创造未来。

规则之内怎么运作（卖）？怎么搭建团队？怎么做团队培训？怎么定团队文化？怎么建立团队价值观？

真的从0到1，到100，再到更多……

这，就是我要学的！所以，做了几年微商。

虽未有赚很多钱，但也赚了。这些经验，经历，成长成为了最大的财富。

回头所走过的路，无一不是一直在做“销售”——不是在卖产品，就是在“卖自己”的路上。

很多人“排斥”销售，但我们从跟人接触开始，就一直在“销售”自己。

有些是有形资产的“销售”，有些是无形资产的链接。换个“交换的货币”，也更改不了“销售”的本质。

所以，我是——销售。

拼多多旗下

看到这，仿佛是一个典型的“农村人”到城市里的发展之路。没有什么特别精彩的，也没什么特别不对。

但是，套到“强者文化里”会发现消耗了最贵的成本——时间成本！做好能力迁移，必是同岗进行。跨界便从头开始，便是对时间最大的消耗。

每每爬到一个台阶，必会遇到困难，甚至于会觉得“走投无路”。

有的人向上思考，是自己的眼界不够？能力不够？还是哪里不够？

有的人向下退回“安全区域”——“大不了回去还干老本行嘛。”

一个个选择，看似不经意，却又在“趋势”之中。而这个趋势，就是自己的“文化属性”！

强者文化造就强者，弱者文化造就弱者！

形成了自己的“潜意识”，这种潜意识又会指导我们“做选择”。大多数的时候，不以意志为转移。

通俗点，往小点说，“原生家庭”可归为一类。

“原生家庭”，就是我们从小看到的最大的世界！想要突破现在“家族”的格局，必须突破“家族文化”。提高认知，毕竟，做不到超出自己认知的事情。

而，这个前提，是要清楚的明白“看见”“自己的文化属性”。才有可能发现，调整，积极进取。

所以，我是谁？我是“我” ，我又不是“我”。