这是我写的第四本读书笔记。
读书理由：无意中李笑来的公众号看到的推荐，同时自己育儿也好多焦虑，有的邻居报了2W的早教班，有的同事在学而思也花几W,都在吐槽育儿不容易。我在想难道报班是必须吗？如果不报班，怎么养育自己的小孩。
概要：养育小孩类同于做项目，大家一起制定一个家庭愿景，规划要培养什么样的小孩，然后大家一起齐心协力完成这个目标，而妈妈在这里充当CEO，领着家向前走。
一、制定家庭愿景
首先，眼光放长远。
你想过你小孩25岁、35岁时什么样子的?如果你娃还在幼儿园，或者小学，大部分人第一反应怎么会想到？这里提及的概念是以终为始。你想他长大以后过什么样的人生，有什么样的能力，去培养你的小孩，而不是计较于当前得失。文中举例子，比如将来是想送小孩去国外读大学，应该更注重怎么可以达到考上国外的条件，而不是考上国内好大学条件。出发点不一样，会改变你小孩每个里程碑每个节点。
其次，家庭成员一起制定家庭愿景
家庭成员一起制定家庭愿景，这样好处在于大家目标一致的，书里提及一个例子，妈妈想培养小孩读国外的大学，在小孩读小学开始在国外陪小孩，夫妻两个都是季度夫妻，双方长期分居，但计划都是自己制定的，孩子的爸爸并不喜欢这样的生活。小孩长大后，真的考上常青藤大学，两人也离婚了，孩子的爸爸早有自己的家庭。因为小孩的爸爸其实不喜欢这样长期分居的生活。虽然小孩如期达到养育的目标，但家不成家了。
二、打造有超强目标的超级团队
001确定共同的目标，翻倍的生产力
确定家庭20年以后的目标，类同于拼图，大家知道要拼什么样的拼图，大家一起努力拼好图。记得我学习PMP对我感触比较深一点：计划是团队一起制定，这样团队成员很清楚了解我们团队目标是什么，奔着目标做。学习以后我立即用于我的团队，大家一起制定团队目标，效果非常好。落实到每周是做每周我把这周可能的任务列出来，大家一起评估每个任务可能的天数，再每个人认领自己的任务。首先，大家对任务目标非常明确，同时也根据各自实际情况去领取任务，当队员有任务空缺时，主动去帮助在忙的队员，大家一起协心一致去完成组的周任务。
002领导力语言--讲故事的能力
领导都擅长讲故事，我们经常笑讲话大饼，给一个大饼给你吃，你吃不到，但你又很埋力的干活。讲下我身边的例子，我有两个黑白领导，黑领导老喜欢讲规则，我觉得这个**事应该是这样做的，这样才有大局观，听得很让人反感。首先，大局观只是很笼统一句话，具体怎么实施讲不清楚，其次，有讲教，凌驾于权力一方，高高在上，让人没有好感。白领导喜欢讲故事，他讲一些故事 ，首先大家通过例子明白自己做得差在哪，另外，每个领悟的人不一样，故事里面的道理是自己渗透的，不是教导的，自己想一遍更明白 。熊孩子有很多让人生气 地方，往往我们也习惯用教条去教导孩子，我吃的盐比你多，这里建议用讲故事的方法教导小孩。
同时，前面讲的家庭愿景，家族传承的精神可以通过讲故事方式讲给小孩听，小孩听得过瘾，无意中也会传递下去。
003建立良好的家庭氛围。
营造良好的家庭氛围，给以孩子无条件的爱，还有欢笑，是家里向前进的氧气。我有一个朋友，他家里爸爸在家里都是辱骂式的，天天骂，导致她很长时间不想回家里。辱骂的气氛，有时她会觉得爸爸生病是好事，因为生病了爸爸没力气骂了。相反地，如果家里有爱，有欢笑，孩子从家里获得足够力量，才会有自信去做自己想做的事情。虽然我的妈妈也是骂是爱的老一辈的思想，但是出现困难时候，妈妈总是挺身而出，轻轻讲句，没什么的，就是***罢了，过去就好了。妈妈是家庭情绪稳定剂，让我觉得无论外面发生什么事，只要妈妈还在，没有什么解决不了的。
二、培养小孩什么样的能力？
001应对未来五种底层最重要的能力及培养方法
1成长力
定义：相信自己只是暂时没有这个能力，通过后天的努力可以学习任何事情。
家长榜样及引导起至关重要的作用，引导小孩学习怎么解决问题方案，而不是简单的讲孩子成绩不好。
2学习力
未来变化太快，自学能力至关重要。
怎么培养？1、认真回答小孩的问题，不论小孩多大，让孩子保持好奇心 2、把学习能力和成绩分开。不要太多批判小孩的成绩，让他们受挫折，从而让小孩探索好奇的学习能力。3、父母的榜样。
3意志力
定义：驾驭我要做、我不要、我想要的三种力量，最重要锻炼第三种我想要的能力，知道自己真正想要什么。
怎么锻炼：时不时培养小孩的小自控目标，比如记录作业、整理床铺。
4表达力
表达力，通过表达自我与人沟通，一个才能获得外界认同和协作。
怎么提高？1、孩子的话认真听，听了觉得不对劲指正。2、每天让孩子朗读10分钟 3、让孩子复述故事 （有的让孩子把当天讲课的内容教家长）
5共情力
定义：可以理解对方的情绪和感受。
怎么做？1 、培养小孩的安全感，让他们有幸福感 2、问小孩当下的情绪是怎么样，让他们知道高兴、生气是怎么样，自己为什么会有这样的情绪 3、如果你是他，你会怎么样，你会有什么的情绪。
002优秀的习惯
成年人一半时间都是被习惯支配，无论教与不教都会养成习惯，最重要培养核心习惯：
早睡早起
大量阅读
提前预习
事前准备，事后复判
做笔记
守时
至少保持一个长期的爱好
003养出自家娃的三件事
怎么让娃保持好奇心
1、 认真回答小孩的每个问题
2、用开放式问题引导小孩
3、深耕，发现小孩的兴趣点，帮助他深度学习。（有个朋友发现他娃从小对下棋比较感兴趣，让他师从当地最有名地老师，虽然现在不是国家级选手，其影响是深远，下棋培养他思维模式，同时知道爱好一件事情是要长期坚持，同时下棋获得奖项让娃有了自信心，可谓非常好的良性循环）
三、管理团队成员
001老公
大家都讲老公就是猪队友，因为真是操心都是妈妈的，队友真是叫一步讲一步。比如我LG，娃已经1岁多了，他从来没有买过一次尿片，估计现在娃着什么码数也不知道的。对队友的态度，就是对待团队里新员工态度。知道其养育带娃生活能力一般般，鼓励他的小进步，然后慢慢提高难度。同时要知道，虽然妈妈操心很多琐碎的事情，但是父爱如山，爸爸一样不可无缺，他榜样的力量是无穷的。小时候，我的爸爸总是让我在开学以前已经把下学期要学的数学自学一遍，不懂地方他教我。所以自小到大，我的数学理科特别好，同时由于大部分自学的，也锻炼我的自学能力，这能力收益终生。这种教育可能是妈妈不能触及部分。
还有一点，中国人特别忽略一点，队友首先是你老公，再是你孩子的爸爸，夫妻关系是第一位，给小孩最好的教育是爸妈相爱。在全身心养育小孩时，不要忘记你的伴侣。
002家婆
现在年轻人都不喜欢跟老人家住一起，作者提出尽可能发挥家里人所有人员一起去完成培养小孩的目标。怎么去哄婆婆开心，投其所好，还有表现出真的对你儿子好。但是有一句话不能把婆婆当成妈妈，你跟妈妈撒的野不能用在婆婆身上，婆婆还是婆婆。
003孩子
养儿100岁，长忧99岁，当你决定生下这个孩子，就对他的一生负责。给孩子最重要无条件的爱，你为爱他付出的努力。记得我小时候除了数学其它科目麻麻地，但是改变那一刻，我记得很清楚，就是我爸爸骑着28寸的自行车吃力载着我上斜坡，那微驼的身形，当时他为了生计已身兼两份工作，但仍然坚持送我上下学。我当时觉得很对不起爸爸，家人这么努力 ，我竟然这样随意去散漫的上学，自那以后我决定好好学习，不辜负家人的爱。
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