要改变一个的团队，有一根朝团队点一下就有效的魔法棒吗，答案是有的。
团队教练为什么有效 — 一根百试百灵的魔法棒
常常听企业的老总们无奈的抱怨，经理们只考虑自己部门绩效，缺乏合作和大局观，话又说回来谁愿意牺牲自己的利益呢，这根本是个改变不了的死结。每每听到这里，我心里都在笑眯眯的说，别担心，其实经理们和你一样痛苦。
同样的话题，我也会访谈经理们，几乎无一例外的，缺乏合作让每个经理都工作在痛苦挣扎中，但除了维持现状又别无他法。
我听到的每一个抱怨下面，都有一个声音在叫喊：我真的很疲惫很厌倦了，我们能不能不要这样？！ 这份渴望就是团队改变的源动力，也是团队教练和管理者手中的魔法棒。
团队教练要做的，是拿魔法棒在团队身上一点，开始探索一个问题：既然这么痛苦，那什么样的团队是我们真正想要的？为此我们需要开始改变的是什么？
团队教练为什么有效 — 一根百试百灵的魔法棒
很神奇的是，哪怕只是让团队彼此看到，原来每个人都渴望改变时，改变就已经发生了。再有一些具体行动和相互承诺，哪怕是一点点真正的变化，都会让团队感受到更多的信任、信心和希望，这又会成为更大的改变动力源。
这里对团队教练和管理者提出了一个要求：你有没有能力让一个彼此设防的团队，深入探索对现状的不满之处和内心真正的向往？这根魔法棒，在你手里用起来轻盈的像绣花针，还是重的像定海神针。
我常常说，团队教练是可以不费力的，因为团队自己想改变，就像一株植物总是渴望阳光和生长，这股源动力永无止尽，这就是团队教练手里百试百灵的魔法棒。
团队教练为什么有效 — 一根百试百灵的魔法棒
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