春节过后，一想到要上班，顿时觉得生无可恋。
假期，就像做梦一样，醒了，发现自己还坐在办公室里。即使有再上乘的凌波微步，也挡不住上班的吸星大法。
面对这一旷世难题，我不禁好奇，大佬们怎样说服自己开工？他们的第一天，如何开始？
大量阅读了6位大佬的经典书籍、公开报道后，我发现了这5条：
01
有些事情，今年不做，就再没机会了
1999年，正月初五。
杭州西子湖畔不远处的一栋房子里，18个人围坐在一起，看着一个长相来自外星的男人手舞足蹈。
他激动地说道：
我们做一个中国人创办的、世界上最伟大的互联网公司。现在，你们每个人留一点吃饭的钱，将剩下的钱全部拿出来。
拿着这笔拼凑的闲钱，他创办了阿里巴巴。
这个人，就是马云。
年后上班第一天，他就认识到，必须在1999年成立阿里巴巴，拖到2000年，就没他什么戏了。
而，2019年，阿里巴巴市值达到4324亿美元，成为中国市值最高的上市公司！
02
努力做好一件事，将事情做到极致
2002年，春节刚过。
百度召开重要会议，决定由李彦宏亲自挂帅，发动“闪电计划”。
当时，百度还不是国内搜索引擎市场头牌，第一位是谷歌公司。百度与谷歌不仅市场份额悬殊很大，在技术团队上也无法相提并论。
美国没有春节，员工不会放假，竞争对手更不会给你喘气的机会。
李彦宏下定决心，带领百度产品技术班，全体15名人员，狙击谷歌技术加强团，全团800人。
从年后上班第一天发起攻势，“闪电计划”历时9个月。最终，百度日访问页面比原来多10倍，日下载数据库比谷歌多30%，内容更新频率全面超越谷歌，尤其在一些中文搜索的关键指标上，百度更是取得了全面胜利。
而，2019年，百度已经成长为“第一个”，能顶住春晚流量，而没有宕（dàng）机的公司！
03
要学会自我改变，才能不断强大
2007年，正月初八。
年后上班第一天，在美的集团内部高管会议上，一向低调稳健的创始人何享健，却突然站了起来，环视一周，坚定地说到：我要否定自己，去变革！
过去几年，我们从做产品，到做企业，再到做资本。下一步，不光要看效益，不光要看现金流，更要进行市值管理。
此后，美的引入高盛作为战略投资者。半年光景，美的电器市值就从不足50亿，连续涨停到491亿，是当时国内A股和香港H股所有家电类上市公司之首。而彼时，董小姐的格力市值是290亿。
而，2019年，一个美的市值，几乎是“格力+TCL+创维”之和！
04
做一个改变世界的梦，你也会成为改变世界的那个人
2011年，过年期间。
王兴飞往美国硅谷，在姐姐家欢度春节，也趁机深入参观和了解这座“创新之城”。他发现：
原来硅谷真地相信，科技可以改变世界！
他们已经走出了IT的圈子，生命科学、新能源都冲到了世界前沿！
硅谷竟然还有一个做火箭的家伙，连NASA都把15亿美元的项目交给他！
春节长假后，上班第一天，王兴更坚定了自己的想法：创业于我而言，是改变世界的方式；我们注定活在这个世界里，不可能在别的世界；所以，我们要做好事情，改变世界。
而，2019年，对王兴来说，上市只是起点，改变世界才是他的目的！
05
比你优秀的人，比你更拼命，你要拿出200%的努力
2014年，春节长假刚结束。
程维和团队十几个人，戴着黑眼圈，走出了没有窗户的办公室。由于春节补贴大战，滴滴打车系统，在一个星期内，翻了十几倍流量。他不得不带领团队，放弃休假，七天七夜，连续加班，终于完成了系统重构。
我永远记得那七天七夜……我知道大家是怎样一步步走过来的，我们克服了每一场硬仗……如果不能坚守阵地，我们就没有未来。
而在遥远的南方，第一产品经理张小龙，也终于熬过了艰难的七天。凭借春晚摇一摇，全国用户都在使用微信红包拜年。
外界盛传，微信支付用户在春节这几天，从400万直接突破1个亿。
在支付宝已经构建起固若金汤的壁垒下，张小龙还是发动了一次成功的“珍珠港偷袭”。
这一幕，与三年后的“拼多多突围”，是如此类似。
而，2019年，滴滴、微信、拼多多，将有更多精彩！
成功的路上，从来就没有假期！
美好的未来，由我们自己主宰！
所以，
收拾起散漫的心情，带着崭新的面貌，以积极的心态，投入到新一年的工作中。
2019，不给自己设限！
2019，突出重重包围！
Reference：
《创业在春节》，任颖文
《一胜九败：李彦宏·百度在试错中前行》，刘雯
《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》，李志刚
《美的传奇》，谭开强
网友评论