今天的写作题目是“你会想起的萍水相逢的人”，然而，作为一个职业病患病不轻的HR，我却想到了“忠诚度”这个词，没错，就是那个面试时要考察，入职时要强调，工作时要鼓励的--“员工忠诚度”。
可是仔细想一想，一群萍水相逢的人，要对一个萍水相逢的老板和公司“忠诚”，这是一件多么好笑的事，公司不是家，老板也不是老公，我凭啥要忠诚？
我的确见过员工忠诚度极高的公司，离职率几乎为零，任职十几二十年的员工一大堆，从毕业直接干到退休的员工也比比皆是。要问这家公司是如何做到的，密诀就是把所有工作全部制度化流程化固定下来，辅之以洗脑教育，重点是不要有创新。
制度化流程化的公司更容易出现忠诚的员工，以及行动一致的合力，这种文化下的员工在公司的教育和要求下会形成一种固有的工作习惯，甚至对这种工作习惯产生依赖，如同体内被注入了关于企业工作方式的强大基因，一旦缺失了这种基因就很难生存，这种被工作方式绑架了的员工，想不忠诚都难，所以我说这是一种虚伪的“忠诚”。
当今企业所提倡的开放包容的文化实际上与忠诚是互斥的，员工要学习要创新要表达，必然很难忠诚于一种工作方式，他们会不断挑战，不断突破，企业便无法设立一个权威壁垒。
中国封闭式教育体制下的员工可能很难接受开放包容的文化，有时候老板也难以接受，权威被挑战，“这是要上天么！”，但事实证明，这是未来企业文化的方向，所以奉劝各位老板和HR，不要再期望和追求那些虚伪的忠诚了。
最后，我想说，即便企业文化的选择非此即彼，但人性的选择却是可以平衡的，站在平衡点上的员工是企业的宝贵财富，请倍加珍惜！
网友评论