今天的读书体验：实际操作和理论的学习都是不可或缺的，不能盲目夸大实际操作的重要性，贬低理论学习的纸上谈兵。也不能只追求理论知识而轻视实践。之前自己好像进入第一个怪圈了，算是给现阶段的自己一个警钟。
今天读到为什么要做KYM，邰老师通过一个简单的陷阱小游戏告诉我们：做任何事情都要详细地了解为什么要做这件事情，只有深刻理解并分析，才能提前发现风险。而提前发现风险就是KYM（know your mission）的目的所在。
这不禁引起我的深思，在我们目前的工作中，似乎很多人都习惯了在接到一个任务的时候，想办法尽可能快速高效地完成它，而不是在第一时间咨询下发任务的老大或者甲方：做这个任务的意义和原因是什么？或许是担心多问了这一句就是对上级权利和权威的亵渎和质疑。也或者，已经习惯了一种应试性心理，拿到题目，特别是有时间限制的，先做了再说……
到底是什么造就了大家的应试性心理，拿到题目快速答题而不是细思深究题目来源与用意呢？
KYM方法是现成的，但是真的在项目和团队中能够推行无阻吗？效率和质量到底什么才是真正最关心的？这个度的把握实施的人如何正确领会？功劳和苦劳又谁胜谁负呢？或许解决了这些疑惑，一切问题都不再是问题。
MFQ读书笔记
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