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警告:你一定要想办法得到这本书——《营销计划全流程执行手册》

警告:你一定要想办法得到这本书——《营销计划全流程执行手册》

作者: 好又全资源网 | 来源:发表于2017-08-15 19:37 被阅读179次

    亲爱的总裁:

    今天向你推荐一本重要的书——《营销计划全流程执行手册》。

    你可能发现,很多人创业不久,就以失败告终。原因何在?因为他们缺乏有效的营销计划。大凡成功的创业者和企业家,他们都有详细的运营规划。

    如果你想经营好自己的事业,你必须制定一套有效的营销计划。遵循此计划蓝图,才有可能获得成功!

    作为一名拥有35年文案撰写与营销策划经验的资深顾问,畅销书《文案创作完全手册》作者——罗伯特·布莱,在本书中指出了每个营销环节可能出现的执行难题,提出“短、平、快”的解决方案。

    本书包含了大量的“创新+执行”工具,即学即用,让你迅速量化、诊断营销效果,以最低的成本迅速提升产品销售力与影响力,实现从营销到盈利的飞跃。

    你为什么需要一份营销计划

    美国小型企业管理局(SBA)发布的一项数据显示:约半数小型企业的存活期不足五年。

    包括SBA在内的多家专门服务小型企业的机构告诉我们,小型企业之所以在5年内夭折,主要原因不是缺少资金,而是不懂得制定获取客户(顾客)的计划。

    一些企业很擅长打造产品和提供服务,却对如何盈利一无所知。

    请想想,各大主流市场和细分市场中谁的收入最高?谁是最成功的企业主?

    通常情况下,成为“食物链顶端的人”并不是因为他们的业务能力最出色,而是因为他们是最优秀的营销专家。

    营销计划全流程执行手册》旨在向企业经营者和管理者展示,如何制定一份能让企业以月为单位,实现业绩增长的营销计划。

    如果你研究过所属市场并了解自身业务,那么你将通过完成本书介绍的12个简单步骤,在几天内制定一份成功的营销计划。

    如果你认为每个步骤都无法充分实践,那么你可能需要花更多时间去收集有关你的业务、竞争对手、市场和客户的更多信息。

    能否成功制定并执行一份营销计划,决定了你将从此过上美好生活还是勉强维生,也决定了你的企业将从此功成名就,还是倒在残酷的竞争、瞬息万变的市场以及衰退的经济面前。

    因此,制定营销计划可谓企业经营者的必备技能,而本书正是获得这项技能的完全手册。

    让你花出的每一分钱都有回报

    当你经营着自己的生意,而这份生意又有利可图时,你会享受到作为老板的自由和成就.

    而一旦你的企业倒闭,你则可能迫于生计而选择一份朝九晚五的工作。

    在品尝过身为老板的自由之后,这种“降格”的生活对你来说简直是一种折磨。因此,让企业更大、更强、更成功成了你的重要使命。

    但如果你认为,只有不需要营销的成功才是企业真正的成功,那么你的企业或许永远都无法成功。

    简言之,企业要想成功,必须自我营销——首先确定营销目标,然后拟定一份书面的营销计划。

    尽管太多的小企业主认为制定一份营销计划太难、太耗时,效果则太过虚无缥缈,但事实并非如此。

    营销计划具有巨大价值,它会迫使你思考如何获取利润,并督促你有目的地采取行动。

    合理的营销计划包含了,如何一步步创建与企业匹配的盈利性业务,它是为你的业务愿景和战略所描绘的成功蓝图,是一个重要的待办事项列表,将你的策略与你需要采取的行动相结合。

    在营销计划中,你要将特定的任务分配到具体的人身上(即使只有你自己),并规定每个任务的最后完成期限。

    要制定一份具有真正价值的营销计划,你必须严格、仔细地检查自己的业务,以确保所有目标都指向你的终极愿景。

    营销计划应该阐明:

    • 你希望你的企业在明年达成什么目标;

    • 如何实现这些目标;

    • 你所需要的资源;

    • 你每月、每周和每日需要完成的具体任务。

    没有人能完全确定一项业务前景如何,营销计划则可以系统衡量哪些战略和战术将为你的业务创造美好未来。

    事实上,对这些战略和战术所能带来的结果掌握得越透彻,你就越有可能获得你想要的结果。

    此外,营销计划还将帮你排除那些无法带来回报的战略,进而让你集中资源,获取更大的成功。

    制定营销计划的好处

    营销计划能够帮助你:

    • 确定你的产品或服务是否有市场;

    • 识别最有可能购买你的产品或服务的潜在客户;

    • 揭示你的准客户和潜在客户的需求和欲望;

    • 了解你能够为客户提供的独特优势;

    • 生成更多订单,开发更多潜在客户,提高销售额和利润;

    • 研究并接触你想要进入的新市场;

    • 评估营销效果,查找并修复你的战术和站略中的弱点。

    你的营销计划将回答以下典型问题:

    • 我刚开始创业,应该如何营销?

    • 我的业务发展遇到瓶颈,应该如何扩展客户群?

    • 以前管用的东西不再奏效了,我该怎么办?

    • 我是否应该在不景气的大环境下增加营销投入?

    • 新竞争对手正在抢夺我的客户,我能做什么?

    • 如何向我目前的客户推销新服务或新产品?

    • 我所属的行业正在发生改变,互联网时代我应该如何提高竞争力?

    • 外包和价格竞争正在“围剿”我们,我们应该降低价格予以反击吗?

    • 越来越多的公司为了节省资金而设立内部机构,提供和我们类似的服务,如何让他们雇佣我们做一些工作?

    回答以上问题,你将更了解公司的业务,以及你自己还需要学习哪些东西。

    值得注意的是,我们的目标并不是制定一份完美的营销计划。

    我看到太多的营销顾问把制定营销计划当成终极目的,却不思考如何去实践。他们花费几个月制定出的“完美营销计划”始终崭新,从未践行。

    优秀的营销计划简单且具有灵活性。营销计划应该随业务的发展而变化,其中的营销策略不应该一整年都保持不变。

    因为当你操作过各种营销活动后,就会自动剔除那些收效甚微的策略。

    聪明的营销人员不会一成不变地执行计划。他们会保留营销回报率较高的方案,其他的则重新回炉考虑。

    如果你计划来一次全国自驾游,除了语音助手和GPS外,你一定会携带一本地图集,但若地图上的某条路线失效了,你也不会直接掉头回家。

    营销计划就是你的路线图,你要做的是按着路线马上出发。当你对自己的业务有了更深的了解后,你就会灵活地更新自己的计划。

    本书将引导你完成12个简单步骤,助你把业绩推向新高峰。你可能需要花一周或更长时间去完成这12个步骤。

    你可以挑自己喜欢的时间(无论是周末还是任意几天或几个晚上),来规划你的未来之路,为事业绘制成功蓝图。

    而一旦你来到步骤10——制定计划时,你对大部分计划早已成竹在胸,只需要结合步骤1~9写下结果即可。

    假如你对自己的业务和客户还不甚了解,那么你只要“投资”1~2天的时间搜集信息,就能开始制定一份适合你的营销计划了。

    本书的使用方法

    为了使我们的建议更加具体和清晰,我们将以一家虚构的脊椎按摩营销公司(Chiropractic Marketing Plans Inc.)为例,将营销计划的12个步骤走一遍。

    脊椎按摩营销公司是一家位于洛杉矶的独资企业,成立了4年,其所有人是钱德拉·马丁·佩雷斯女士。

    正如其名称所示,该公司专门为脊椎按摩师撰写营销计划,它希望在下一年将其营业额从15万美元提高到20万美元。

    随后,佩雷斯会对自己的营销计划进行年度审查,以确定如何实现这一目标。

    接下来,我们用5分钟时间快速浏览一遍制定营销计划的12个步骤。每个步骤在书中的不同章节中都会进行详细讲解。

    步骤1:确定愿景。大多数小企业主在一年里总会有那么几天怀疑自己当初为什么要投身现在的行业。每到此时,你都需要利用愿景的力量找回初创时的热血激情。

    除非你拥有一个清晰的愿景,知道自己想要什么,否则根本没法谈论未来。因此,制定营销计划的第一步就是明确愿景。

    步骤2:锁定市场。此步骤的目的是发现并锁定目标细分市场。

    步骤3:了解理想客户。此步骤将帮助你定义自己的业务,以便将精力和资源用到最有可能取得成功的地方。

    步骤4:认清竞争对手。你不是一个人在做生意,你需要知道客户还有哪些其他选择。此步骤将指导你定义和评估竞争对手。

    步骤5:业务定位。这一步,你将制定能助你实现业务目标的战略。首先,你需要将你的公司植入客户和潜在客户的心中。

    步骤6:构建产品线。为获取新客户,所花费的营销费用是你的主要业务成本。而主要利润来自向现有客户销售更多的产品和服务。

    没有一条完善的产品线和服务线,你等于放飞了一只又一只煮熟的鸭子。

    步骤7:评估战术。有了清晰的策略后,你必须评估实施它的最佳工具。策划营销活动通常需要多方向努力,你可以选择3~5种战术。

    步骤8:整合线上线下营销。企业需要顺应互联网时代的浪潮,同时,互联网营销人员也需要具备线下推广经验。

    步骤9:落实战术。评估你选择的战术是否有效。这意味着你必须有一个“成功”标准。

    步骤10:撰写营销计划。在此步骤中,你将汇总步骤1~9中做出的所有决定,制定出完整的计划。

    步骤11:执行。成功的营销计划始于认真执行。在此步骤中,你将学会如何策划未来30天的执行方案。

    步骤12:检查并排除故障。身处商业世界,每天都有学习的机会,但大多数人都错过了这些机会,因为我们没有花时间去回顾自己的经历。

    在此步骤中,你将学会如何定期检查工作,以及如何根据计划排除故障,再次出发。

    在本书的附录中,你会看到一份营销计划示例,即脊椎按摩营销公司的营销计划制定过程。

    如果作为企业主你不打算亲自撰写计划,那么你将在附录中了解到,如果把这些工作外包出去,你应该期待得到一份怎样的成果。

    此外,自本书第一版问世以来,三个新营销渠道正呈爆炸式增长,因此我在第二版中增加了内容营销、移动营销和社交网络营销三部分内容(分别在第13、14、15章)。

    拿破仑·希尔说过:“先思考,将你的思考组织成观点和计划,然后将这些计划转化为现实。你会发现,一切的起点是你的想象力。”

    让我们从想象开始,找到你强大的愿景、使命与核心目标。

    扫码预定《营销计划全流程—执行手册》,只需45元,顺丰包邮(9月份出版发行)。

    另外,如果你现在预订,加项文才微信(461177686),你还可以免费获得一份由我的合作伙伴德鲁·埃里克·惠特曼写的电子报告——《一个简单的方法,摧毁你的竞争对手》(价值199元)

    祝你成功!

    真诚的,

    李炳池

    罗伯特·布莱

    P.S.报名参加《神笔文案5.0》的学员,此书免费,无需预定。

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    罗伯特·布莱(Robert W. Bly)是一位享誉美国的独立营销顾问和广告文案撰稿人,他在B2B和直复营销方面有超过35 年的经验。

    罗伯特既是60余本营销类畅销书作者,也是媒体红人,他撰写了《文案创作完全手册》、《营销手册白皮书》、《傻瓜公共关系》和《B2B 直接营销》等畅销作品,其受邀于电台、电视节目与多份期刊分享营销写作技巧。

    他的文章经常出现在《商业营销》、《概念分享》在线杂志、《DM新闻》以及《直复营销》等出版物。同时,他还是《目标营销》(Target Marketing)的专栏作家。

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