今日和同事吵了一架,与其说是吵架,不如说是辩论。
因为所交付的产品,不良率高。双方都在为谁该为此事负主要责任而辩驳。我认为生产作业没有按照要求进行生产加工,导致明显的不良流出。他认为员工肯定检查了,如果没有检查出来,多半原因是我所给的标准模糊不清。
一刹那,我感到如同棒喝,瞬间清醒下来。“标准模糊不清”,我有没有确认过我那标准的可行性?我自己理解了,员工是否能够完全理解?员工前前后后换了好几个,都是让车间代为培训的,培训效果如何,我都没有立即去确认验证,却对问题的实质原因视若罔闻,乐此不疲的纠结于责任划分和互相推诿中。
是不是太安逸了,整个人都感觉皮掉了。不愿做改变,不愿去经历改革的阵痛,宁愿在舒适区的泥潭里左右摇摆,换个姿势继续深陷。缺乏的是勇气,被讨厌的勇气。
该好好思考下自己的状态了,感觉目标逐渐迷离,迷失在汪洋大海中。
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