古罗马哲学家辛尼加说过：“节俭本身就是一个大财富。”
研究表明，当一个人的财富累积到了一定的程度时，会有三种情形经常出现。
第一种，钱自身具有的流通货币的价值被削弱，在他们的眼中，一连串的数字只是数字而已，他们更感兴趣的是创造力，而非财富本身。
第二种，贪于享受，最初的斗志在纸醉金迷色情中逐渐淡化，沉溺于赌博红灯酒绿之中，甚至许多的富翁把财富带到国外去享乐去了。
第三种，保持精打细算的作风，不乱花一分钱，不浪费一滴血汗，秉承“钱要花在刀刃上”的箴言，勤俭持家。
显然，企业家宗庆后属于第三种人。他曾经挂在嘴边的一句话就是“娃哈哈赚取的每一分钱都是辛苦钱。”因此，他格外地“吝啬”。
为公司出差，他从不坐头等舱，不出差的日子里，他的一日三餐基本上在公司食堂和员工一起吃，每天是早上6点到公司，晚上11点才下班回家。
穿衣打扮也不讲究，那怕是出席重要的会议，也是一身廉价的夹克衫穿在身。穿的鞋也是最普通的几十元的鞋。最大的爱好就是休息的时候，为了放松心情，在办公室看看碟，这就足够了。
据资料显示，娃哈哈的产品已经达到了全国人均消费10瓶以上的数字，成为了全球第五大饮料生产企业，仅次予可口可乐、百乐可乐、吉百利、柯特这四家跨国公司，而在国内饮料行业排在了前茅。
可有着如此霸气业绩的娃哈哈，仍然挤在杭州清泰街一栋6层的旧办公楼里，许多人看不懂宗庆后的做法，这在其他企业中是很难见到的。
但宗庆后始终把员工当家人，“凝聚小家，发展大家，报效国家”是娃哈哈企业的核心理论。
在娃哈哈企业里，“家文化”气氛浓厚，“小家”是指每个员工，“大家”就是企业，“国家”就是指国家和社会。
最可贵的就是，“娃哈哈”1999年转制后，全体员工都成了公司的股东，一年除了领工资外，到年底还可以通过分红享受到企业发展的成果，并且新员工在娃哈哈工作满一年，通过考核的员工，都可以购买一定数量的股份，每股1元，回报率在50％——70％之间，每年分红，这种企业在中国的民营企业里极为罕见。
在当今中国，一套房子掏空几代人的腰包已成常态了。而在娃哈哈企业里，员工们能骄傲地说“住房问题能由企业解决”。
试问，能为你解决住房问题的良心企业当今社会能有几家？
据统计，娃哈哈自创立以来，一共分配住房约2000套，面积超过10万多平方米，并率先实行住房货币补贴，让员工有房住。外地来打工的年轻人，企业都有公寓安排，使你安心工作，无后顾之忧了。
宗庆后常常说的一句话：中国所有的财富都是国家的。因此，在国家有难之时都是挺身而出，为国分忧。
2008年的汶川大地震，他以娃哈哈集团名义申请集体领养500名地震孤儿，负责其从小学到大学的所有生活、学习费用，直至其具独立生活能力，安排1000多名灾民到娃哈哈公司上班。短短三天之内，就为灾区捐款捐物达900多万，尽显了爱国有良知的企业家风采。
资料来源：《宗庆后》一书
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