私董会运用～走进松散型组织

2018年7月1日，开启了一场别开生面的私董会。

围绕松散型合作架构下，如何紧密抱团提升凝聚力，让更多的人走进大健康事业。

私董会运用～走进松散型组织

经过上午和晚上2个时间段近6个小时的共创，最后共创出《如何让更多人做T事业》

群策群力，私董会参加者，每人给出了自己的贡献建议。最后，再经过，梳理，分成道与术两个方面归集。

私董会运用～走进松散型组织

道～方向

用思想的高度引领行动

从思想上改变自己，提升自己

坚定自己的信念

愿力100%

人生阶段性目标要清晰

获得另一半及家人的支持

明确事业的高度，机会，趋势和国家政策

寻找榜样的力量（转型成功人士，传统行业在做的创新）等

术～方法

有具体计划和目标

寻找团队领导人

有转型需求的合作者

提供环境和实力

招商会

增加行动量

寻找痛点

全部呈现

互相接力借助团队力量

互联网工具流选用

产品案例展示和分析等

私董会运用～走进松散型组织

2018年7月1日私董会的缘起

我们在做一场前所未有的大健康事业，因为T事业，原来的朋友，合作伙伴，上下游关系，成了同一个阵型里需要紧密抱团的战友。

这里没有资本关系，上下级关系，但是如何行动一致合作共赢，自然而然是大家心知肚明的话题。需要挑破，但是需要契机和工具。

因此我推荐私董会！

私董会的形式有内部私董会，有固定私董会和专题私董会，一般情况下，专题是董慧，存在于企业内部。也就是说，在企业的内部私董会里面会设立各种专题。

这次，我们尝试了在松散型合作关系中，召开的专题私董会。

上午的体验形式的私董会上共创出话题和案主。如何异业联盟？

私董会运用～走进松散型组织

案主郑总无私奉献自己的困惑课题，案主原来的议题经过探究后，每个人给出自己对案主困惑的澄明。郑总从大家给到的议题中选择符合内心觉察接近的议题《如何看待FXE的趋势政策（商业机密，议题不公开）》。

私董会运用～走进松散型组织

整个流程按照私董会七步，大家从开始链接打开到过程中始终保持尊重聆听，并贡献思策！

私董会运用～走进松散型组织

上午私董会七步各位参与者反馈：收获，吸收对方的优点；开放，解决问题；全心，获得，灵动；让自己成长，接纳观点；认识自己；理清思路，静心，聆听，别人和自己，找到共鸣和共识…。

上午的私董会，按照流程，正常走完与会者觉得私董会这个形式非常好，但是，上午走的还不够深，所以临时决定傍晚开启专题私董会。

因此有了开篇冒头内容《如何让更多人做T事业》

私董会运用～走进松散型组织