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1、房庆逸
杜绝七大浪费：
①超量生产的浪费
超量生产的浪费，就是由大批量生产导致的。
②搬运中的浪费
搬运中的浪费，是指在半成品或成品，搬运中产生的浪费。
主要是由生产线的非合理设置产生的。
③库存的浪费
库存浪费，是指超过适量库存，而引发的浪费。
④加工本身的浪费
加工本身的浪费，是在将零部件或半成品，移送到下一道工序过程中产生的。
⑤待工浪费
待工浪费，是指工人、设备、产品之间，在时间上相互等待而产生的浪费。
⑥动作的浪费
动作的浪费，是指工人从非效率性的动作中产生的浪费。
⑦次品的浪费
次品的浪费，是指半成品或成品，出现质量不合格的问题，导致的浪费。
虹霖：排除浪费，并不是一件容易的事情，但无论现状如何，开始努力吧！
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一、概述 精益生产方式源于上个世纪50年代的丰田公司，它是基于杜绝浪费，坚持追求合理的制造思想而创造出来的一种生产...
自我学习：丰田生产方式的七种浪费，如何用在管理中。
丰田生产方式的浪费观 丰田生产方式的目标是低成本、高效率、高质量地进行生产，要达到低成本的目的，就要消除生产环节中...
第五章，丰田的社区商务方式 第一节丰田生产方式的作用。 丰田生产方式又叫精益生产方式，精益生产方式是为丰田最终转向...
根据大野先生的理论，企业追求的是利润，增效的目的应该是降低成本，而浪费是最大的敌人。由此创立了丰田生产方式的两大支...
【原文】 【个人体验】 看过一本关于丰田生产方式JIT的漫画，就像《半小时漫画世界史》那个样子的漫画。那是我第一次...
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本文标题：虹霖读《漫画丰田生产方式》【11】杜绝七大浪费。2024-09-
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