项目方向：k12线下+线上教育
项目名称：xxx
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】线下课程，小班线上课程，3-18岁用户群
【2.用户场景痛点】线上线下上课随意切换，不受地点及时间制约
【3.场景解决方案】依托于线下，线上做课后服务
【4.场景展现＋用户证言】微信公众号，用户反馈投稿，nps打分，续报情况
【5.业务数据】／／
【6.商业模式&市场规模】omo模式
【7.竞品对比&竞争优势】新东方，朴新教育
【8.创始团队组成、分工及优势】
创始人——主抓教研及教学
合伙人：市场负责人，渠道拓宽
【9.融资目标&用途】
第一阶段：做好教研及教学，服务号种子口碑用户，做效果外化
第二阶段：渠道推广+加大内容产出及服务，用于市场合作投放及优秀教师教研班主任等团队招聘
第二部分、竞品分析：其他线下教育机构+线上教育机构
【1. 竞品分析目标】
【2. 筛选出目标产品】
竞品1：
①产品简介
线下：服务3公里内学生用户
线上：无地域限制，有专属辅导老师24小时解答疑问
②公司规模
规模不等
③公司地址
／／
④产品官网
／／
⑤发展路径
线下：直接开班形式
线上：用工具手段切入做教学产品
⑥融资节奏
⑦重大新闻节点
⑧用户评论
⑨自我体验总结
竞品2：（自选）
竞品3：（自选）
第三部分、优势研判：
行业基本方向
线下往线上转，线上往精细化转，精细化往个性化转
那些是运营化解决，那些产品化解决
差异化优势
良好的用户口碑是基石
优质的教学老师是核心
流畅的产品体验是保障
独特的个性服务是关键
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