【一】提防在过度优化中迷失
1、持续在输出的一些事情，最近开始得到正反馈，但秉持着一贯的持续努力，用力有些过猛；
2、用自己的迭代环（确定目标、发现问题、分析诊断、解决方案、行动反馈）陷入无限迭代，但因为没能定义“发现问题”的标准，导致走向了过度优化；
3、也许是因为自己搞定一部分事，所以自身的定位出现偏失，想要鹰的眼睛、熊的力量、豹的速度、狼的耳朵，但我并不是布雷斯塔警长……
4、意识到自己正在过度优化中持续，虽然暂时没有冲突，但总有种将迷失的感受；
5、下一步行动：
（1）持续迭代是好的，但迭代到多细节，方向是否需要发散，集百家所长会不会冲突，这些都需要提前思考；
（2）尝试先明确基本盘，只要核心不散，向外迭代直到出现冲突和干扰，及时停止并退回；
（3）从迭代一开始，随意目标一个一个实现，能做到的越多，最初的目标也模糊，发现这个问题就应停下来，以阶段二重新清零再开始；
【二】通过数量化使模糊的目标变成清晰
1、拌饭时一直有个习惯，就是不吃小辣椒切丁，但又需要有些辣味。于是总在拌饭时，先花几分钟把拌菜里的辣椒丁全挑出来；
2、很多初次共餐的人不解，觉得这么多辣椒丁得挑到什么时候，话语背后意思这是一个特别麻烦且费时的事；
3、但经历太多次了，清楚知道150次之内能解决问题，有时厨师切丁不够细，100次内也能搞定；
4、这样的体验让自己明白，很多事情并没有那么“麻烦、费时”，因为“问题”总有数量上限，所以一直能利用“数量化”方式，解决目标模糊，干起来不容易有底的窘境；
5、下一步行动：
（1）拆解目标只是分成可执行的步骤，如果能明白每个步骤大致时间，总共多少步骤，则能让自己执行时清晰进度；
（2）继续迭代泳道图，给大型项目拆解估算步骤时间，并数量化每个阶段，得到完成所需的时间跨度；
（3）不爱吃饭的小朋友说“这碗饭我只要九口”能解决拖延，所以同样能用数量化，解决模糊目标导致的“无法开始”；
【三】柳暗花明和意想不到
1、软路由出现自动重启，不确定是气温恢复所致，但网络突然掉线这很难接受，着手开始解决这不稳定局面；
2、更换最新的eSir高大全固件，痛苦开始……不管怎么设置，都恢复不到最初，对照各教程和视频，出现的问题甚至都搜索不到；
3、折腾了N个小时，电报群再求助，按各好心人的方法尝试，痛苦面具戴了好久，消耗到垂头丧气；
4、从OpenWRT再换到爱快再换回OpenWRT，但更换到一个平民固件，问题解决。在本无计可施时，柳暗花明，一下把网络环境推到比之前更稳定；
5、意想不到的是最信任的高大全固件BUG，做为编译大家，长年的信任一时想不起怀疑；
6、下一步行动：
（1）也许在很多时刻，往往出问题的地方，是折腾很久都想不到的点，就在眼前的点；
（2）给思考问题的边界，也要加上概率阶梯，由最可能的问题递减到最不可能的问题，而不应该忽略了“最不可能的问题”；
（3）记得永远给“不可能”留个位置，这也是大众最容易疏忽的；
【四】剥离身份减少代入感，才能理性对待
1、在日常和交易中，会与大家交谈互相的状态，其中一大部分是情绪干扰。情绪影响的往往是主体本身，在谈论时只有剥离主体身份才能理性对待；
2、“人要在事上磨”即如此，事没来临的时候，就是事不关己的状态，这完全没代入感，自然能做到理性和从容应对；
3、做自我检视的细节也有两种对待，一种是第一人称角度进行反思，提醒自我包容。另一种是第三人称视角回看录像，以其他身份来评论人与事，能让自己对事公正；
4、下一步行动：
（1）体会不到对方的情绪，就不能明白对方感受，要记住这个区别，少站在自身角度“高谈阔论”；
（2）处理自身情绪时，尝试先把身份从情绪主体剥离，以第三视角完成RAIN的“识别、探究”；
（3）提醒自己，许多事情如果缺少现实代入感，理性时的计划决策与实际会有很大差别；
（4）多利用假想练习，减少计划执行与实际执行中的差异；
【五】成长需要隐忍，做与实力匹配的事
1、发现狗头吧的召唤者玩家，经常在B站分享与其他英雄对线教学，狗头这个英雄由于要叠Q增加攻击力，前期需要很久成长周期；
2、教学里狗头吧的伙计们最常做的事，就是“狗住，不送”，在前期明显弱势靠“闻经验”提升等级，甚至还不忘恶心对方，搞搞对面心态；
3、狗头吧叠Q玩的不是一个游戏，看到的是一种“生存哲学”，狗住、乐观、嘲讽困难的态度，因为在游戏后期，一Q一个小朋友才是狗头真面目；
4、反思日常中，在弱小时隐忍，成长到后期掌控局面，如英雄之路那般，一Q破万难。但很多人，在弱小时选择错误，导致送掉整盘游戏后期；
5、下一步行动：
（1）成长需要隐忍，在过程中更要放低姿态，卸下自己的包袱，就以学习者的态度虚心练习；
（2）做与实力匹配的事，弱小时蛰伏，强大时担当，在需要叠Q时狗住发育，在后期接管游戏，要正确认识自己在什么阶段，能做什么；
（3）困难面前不要被怀疑和急躁怂恿，借鉴“闻经验熬等级”的态度。猥琐并没什么，可怕的是被过早消耗，失去翻盘可能；
【六】过于理性和讲究胜算实际也限制赢面
1、其实人生就像一场赌博，自己前期的各种爆仓和破风控线，导致后期在决策时会过于理性、稳重；
2、虽然也不墨守成规，但在高风险和高收益决策时，更倾向于不大输宁可小胜。如果没敢赌敢输的心理，那一切就还是常态，小赢小输点点大赢；
3、正因为输过，后天通过学习懂得太多，不敢再输到什么也没有。决策前算计胜率、考虑盈亏比、各种比较得失；
4、这一段是稳得过于平淡的反思，并非要放弃当前风险态度，毕竟活得久也是王道，但很明显也需要参与少数高风险决策；
5、下一步行动：
（1）记住“高风险与高收益”是一伙的，要适当的敢去尝试这种机会，尝试微调，打开允许赌的选项；
（2）整体风险收益决策，要往哑铃策略倾斜一小部分，用已有的小部分稳定搏取高风险机会；
（3）更新认知：“宁可无作为也不犯（大）错”是极其保守平庸的风格，在有限的生命里整体平稳，但少数ALL IN才能打破平凡；
【七】人与人想法的差异会导致沟通错位
1、最开始以为沟通不畅是聆听与表达的信息传递失真，有隐晦的表达，也有不走心的聆听；
2、发现这种现象还能深入分化，即使信息传递无误，但沟通双方想法差异，也会造成错位现象；
3、在沟通时人自己会默认对方与自己大部分想法（各种观）相同，但实际这并不可能，需要刻意意识这种差异，才能刻意换位思考；
4、下一步行动：
（1）和不太动脑的人沟通，发现后应及时中止，节约双方时间；
（2）觉得有异议的信息点，最好反问确认对方接收或表达的信息，与自己相同；
（3）向外求助问题，碰到好心回复的人，先确认对方是否明白问题是什么，提防小白站在他的角度越搞越糟糕；
（4）理解把简单的事搞复杂的做法，因为有些想法是怕麻烦，所以才会先麻烦点以节约后面的时间；
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