本书作者杰克•韦尔奇，是美国通用电气公司的董事长兼首席执行官，他是通用电气最年轻的董事长。在任职期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇被美国《财富》杂志评为“世纪经理人”。
本书我感受最深刻的就是我们为什么要赢？
赢不仅仅是“好”，而是真正的“伟大”，在商业活动，取得赢的结果是伟大的，是也可以取得进步。对与成功企业的每个员工来说，他们在市场上有更多的工作机会和创业机会。赢的结果可以惠及周围的所有人，让世界变得美好。
赢利的企业和员工才是健康国民经济的发动机，他们为政府创造了税收，从而构筑了自由和民主社会的基石。
所以，赢是伟大的！
我们做生意不过是游戏而已，而是赢得游戏就是最快乐的事情。我们要保持积极向上的态度，并要感染他人，永远不要把自己当作受害者，我们要保持快乐。
我们的使命和价值观，使命指引我们前进，价值观就是引领到达目的地的行动！有效的使命需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求平衡。如果在经济效益上不能取得成功，那么其他任何社会目标都是奢谈。
领导力不只是你自己的事情，当你成了领导者，就需要有不同的行为和态度。在你成为领导者以前，成功只同自己的成长有关，当你成为领导者以后，成功都同别人的成长有关。我们要坚持不懈地提升自己的团队把同员工的每一次会面都作为评估指导，帮助他们树立自信心。我们要不断的鼓励，他们毫不吝啬地加以表扬，越具体越好。让员工不但要怀有梦想，而且要拥抱梦想，实现梦想。要深入员工之间向他们传递积极的活力和乐观的精神。又一坦诚的精神，透明度和声望建立别人对自己的信赖感。让你担任领导并不是意味着给你授予了黄冠，而是给你赋予一种职责，把其他人身上最好的潜质激发出来。同时要有勇气敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。又有好奇心，甚至怀疑的精神来督促和推进业务，要保证自己提出的问题也能够激发员工的实际行动。要勇于承担风险，勤奋学习，成为表率。但是我们还要学会庆祝，工作在我们的生活中占据了太重要的位置。所以不能缺少对成绩的庆祝，我们要尽可能多的抓住庆祝的机会，让工作变得多姿多彩。这就是一个领导要学会领导力。以前你只需要做自己的工作，当你成为领导以后要学会做别人的工作，这就是一位出色的领导者！
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