今天和一朋友闲聊，前段时间他和几个朋友合伙开了一家公司，起初只有三个股东 他自己占50% 作为实际经营者咱们叫他小A，在公司快要成立的前几天有一个朋友听说他的想法后，想入股参与，当时出于分担风险或者情面考虑同意了这个朋友的入股，我暂且称这个后面入股朋友叫小D，小A就拿出自己10% 和另外一个股东的10% 给这个小P。四人并签署股份合作协议，小A占 40% 作为实际经营者，其它三位股东各占20%。并巴拉巴拉约定了一系列的制度。协议其中约定小A做为大股东和实际经营者对公司一切事情负责。
公司成立开始经营一段时间后，小A发现作为后进入的股东小D经常对公司的各项操作和经营发表意见并再不和小A商量情况下，做些事情。虽说并未造成什么损失，但是增加了管理成本，因为小A在做什么事清的时候，小P都会出来过问并提出自己意见。小A要花大量时间和精力去说服小D，最终都会以小A的决策为准。但是小A很担心这样事情多了之后会影响公司的发展节奏。
小A想和小D商量叫小D不要参与经营或者退出一部分股权降低话语权。但又不知道这样做是否合适。关键小A发现小D的一些想法已经影响到其中一位股东小B的正常参与经营的心态。小A很矛盾 。。。 怀疑当初同意小D加入是否是个错误。
这里我就在想，初创公司是股东多好还是少好。。。
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