分工详情
1.队长：会议安排（安排例会、然后由办公组组织成员），主持会议（提前发布会议流程），紧急事件处理，外出汇报（所有人外出都需要跟队长汇报，经队长同意后才可出发），临时事件安排（临时会议、临时课程、临时活动等）
2.副队长：协调各小组（各小组之间的矛盾，争议，工作不配合等等问题的协调），审核文档（申报书，推文，报告、教案等），工作问责（对工作不到位，懒散，给大家带来巨大麻烦，犯错等不良形象进行批评，开会期间进行公开问责和点名批评），申报书安排（安排申报书的分工书写，汇总，提交等）
3.办公室
会议记录（每次开会进行记录，由副队长审核发群）、财务管理（管理经费，对于小额支出可以直接审批，超过300元的报销需要经过队长同意）、文档整理收集（每次需要收集材料，由办公组负责，收集之后交给队长），组织培训（根据队长的安排联系成员，学生，组织会议），安排学生接送，辅助队长进行各项工作。
4.文书组
支教总负责（安排课程表，安排授课老师，教学质量检查，教学物资列表）、推文书写（用于公众号等媒体发表）
5.外联组
经费筹集（目标不低于5000元），媒体联络（联络媒体投稿）、对外关系（与校长，学校，居委会，镇政府，赞助商等等的联系）、出行管理（出行工具的安排）
6.宣技部
调研总负责（农产品调研前的准备，比如要调查番薯，需要先收集番薯的相关信息，确定调研的内容），摄影管理（负责全程的摄影，与文书组一起准备宣传文稿）
7.后勤组
饮食和卫生管理（安排值日和煮饭，食材采购），安全应急（准备医药，危险处理，外出调研时安全培训），物资管理（成员行李，学校借用物品，服装，宣传物品等所有财产安全管理，各小组所需物资的采购）
总安排：
三下乡期间文书组每天发表一篇推文，宣技组负责提供素材。
每天的饮食，卫生值日、安全由后勤组安排。
每天的学生接送由办公组安排。
全程的拍照有宣技组安排。
所有外部人员（非团队成员）由外联组联系。
工作没有做好，擅自离队，以及给团队带来巨大麻烦，产生严重不良影响等，优先追究组长的责任，惩罚方式包括书写检讨书，例会批评，罚跑步、洗碗，打扫卫生等。
每两天召开一次例会（周一、周三、周五、周日），由办公组负责组织和会议登记，例会时间为晚上7.30点-8.30点，如没有特殊情况不允许超时，以免影响工作。如果有紧急事情需要召开临时会议，由队长负责。
行程安排：
2018年7月14日，由办公组组织三下乡培训。
2018年7月15日早上9点半由后勤组清点物资，外联组联系司机，宣技组摄影合照，10点出发。预计11点到达学校，由后勤组安排住宿和午饭，外联组与校长联系，办公组组织游览学校，文书组进行教室设备检查，宣技组全程摄影。下午3点-5点由办公组召开例会，后勤组再次清点物资。下午5点到6点后勤组安排晚饭，调研组组织成员到学校附近进行调研，参与调研的成员需要提供照片+调研报告。晚上由宣技组收集图片、文字、录像等材料，文书组书写文章，发表推文，外联组负责投稿（多渠道投稿），晚上11点前准时睡觉。
2018年7月16日，开学第一天由办公组安排全体成员进行自我介绍，由文书组负责当天课程安排，后勤组负责安全知识培训，外联组负责联系所有学生并获取通讯录，宣技组对每个学生进行拍照并建立花名册。由办公组负责安排学生接送工作。
2018年7月17-20日，23-26日进行支教工作。
2018年7月21-22日全天，15-27日早晨和傍晚看情况进行农产品调研。
2018年7月28日举行颁奖仪式，获奖学生上台进行演讲，团队所有成员进行个人分享。
2018年7月29日早上返校。
2018年7月30日开展团队总结，进行团队内部成果汇报。
网友评论