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人的愤怒多半来源于无法控制别人，而人的愉悦则来源于不受别人的控制。—微博@银教授
01
上回讲到教主的“霸道”，在我看来是其性格类型第三维度F和第四维度J的原因。但又觉着哪里不太对，让人感觉别扭。
于是小脑袋瓜子继续转而转。
J肯定是J，没问题
F直觉是，但又有点不对，可是T，更不像啊
哪里不对？哪里怪怪的？
直到看到一篇关于教主个人经历的介绍，让我眼前一亮，哦，好像略懂了一些。
来，让我们排排坐看看教主的成长经历：
“1977年，黄晓明出生在青岛一个还算富裕的普通家庭。母亲是企业干部，父亲是工程师。
学生时代，每天黄妈妈都拉着小晓明的手去上学，再拉着他的手放学回来。偶尔妈妈回家晚了，他坐在门槛上等妈妈，哪都不肯去。
被父母保护得很好的小晓明，是大家眼中“温室里的花朵儿”，温顺又害羞，走到哪都被调戏。邻居都要把女儿嫁给他，上学后“总被班上最漂亮的女孩欺负”。
然而，外表听话乖巧的男孩内心也有中二的一面，小晓明酷爱英雄故事和武侠小说，喜欢看《岳飞传》，《杨家将》和《射雕英雄传》。这些英雄人物在他心里埋下了一颗种子，他开始觉得，只要你有了能力，就可以行侠仗义，就可以在这个世界里成为最强大的人，做自己想做的事情。在他心中，武侠应该就是霸道总裁的最初原型。
可侠之大者，还是得听妈妈的话。出生以来，小晓明几乎从未离开过妈妈的视线，以至于考上大学后，家里给他买了一部手机。在当时那个年代，手机可是稀罕物。同学们纷纷向黄晓明借来打电话，有一个月，光话费就花了5000元。
有了能力以后，黄晓明也很乐于回馈这个大家庭。大学期间接拍一部电视剧后，拿着赚来的5万块给全家人都买了礼物。
“给女性的长辈，姨、姑、婶，给她们一人买了一千多的化妆品。每个叔叔买了领带、衣服、鞋，都是名牌，那会儿大家还在崇尚名牌。”
在大家族里，黄晓明是长孙，弟弟们陆续出生之后，家人们要求作为哥哥的他，做什么事情都应该做出表率。几个弟弟从小都听他的，现在也有三个弟弟跟他开工，一个是制作人，一个在公司里做行政，还有一个帮他打理在青岛的一些事务。
好的武功要内外兼修。如果说武侠小说是总裁的心法，那么长孙的身份和家长的耳濡目染，就造就了他闯荡江湖的一招一式。
2017年，快40岁的黄晓明参加一档综艺时，试图和妈妈对抗一次。
黄晓明：“你说的都是对的，但是我快40岁的人……”
黄妈：“四十岁也是没有经验。”
很明显，明言明语在父母面前也没有一点办法。
黄晓明最疯狂和快乐的日子，是大学和刚毕业的几年。原因是没有和父母住在一起，他感觉到了前所未有的自由和逃离。
可最终，他还是选择和父母生活在同一个屋檐下，只要他在北京，每晚都会回家住，早晨也会吃完早餐再出门。”
关键词罗列
听话乖巧、被保护的很好，同学借手机、话费5000元（不懂拒绝，有讨好型人格之嫌）
给家里长辈买名牌， 做为长兄做表率，张罗弟弟们的工作（大男子，好面子）
40岁和妈妈对抗说不，但在强控制欲的妈妈面前却无法用明学反驳；最快乐的是没和父母一起住，但最终仍选择生活在同一屋檐下。（原生家庭父母定有一方较强势，在SJ型强控制下，敢怒不敢言，想逃离又妥协）
以上这些关键信息，让我进一步思索教主的“霸道”中夹杂的“别扭感”是怎么来的。
02
别扭感来源一：超强J型下的反抗挣扎
不难看出童年时期的小晓明是一个听话，乖巧，被家人保护的很好的“温室花朵”，不像别的小男孩调皮捣蛋爱淘气，一路是被黄妈妈牵着手上学，拉着手回家的。生活在一切都被妥帖安排好的家庭里，有一个强控制欲的母亲，小晓明一直很听妈妈的话，出生以来，小晓明几乎从未离开过妈妈的视线。
而从小受制于原生家庭强控制欲父母的严格管教，小晓明乖巧听话的外表下，内里定有一颗想要自由和逃离的心在生根发芽，想要摆脱掌控，拥有主动权，拥有说不的权利。
就像电视剧《小欢喜》里，英子在跳河时对自己超强控制欲的亲妈宋倩喊出的那句话：
我就是想要逃离你！
到四十不惑的年纪，教主内心的种子依然在抽芽生长，试图和妈妈对抗一次。
黄晓明：“你说的都是对的，但是我快40岁的人……”（这句话很F）
黄妈：“四十岁也是没有经验。”（这句话很J ）
于是，长时间内心渴求的不达，必定要通过其他方式来发声。
明言明语就像是种强烈的控诉，要突破原生家庭扣于其身的枷锁，要摆脱控制，要大声说不。
然而想要控制谁就被谁控制，想要摆脱谁就受制于谁。
一面是想极力摆脱父母的控制欲，讨厌被控制着的感觉；而另一面，自己也变成了强控制欲的人，想要控制别人。
于是，那些控制欲强的“霸道”表现，在教主身上展现的淋漓尽致：
1、自己永远是对的，别人都是错的，听不进与自己想法不一样的声音。在一些无关紧要或者本来就没有对错的事上强力坚持自己的原则或看法，别人就应该按自己的想法去做，这就是一种明显的控制行为。（画面太美，中毒已深，就不过多描述细节了）
2、对别人做事总是不放心或者不满意， 不能容忍别人做事的方法和结果与自己不一样，即使这件事你做过了，如果没有达到他的标准，他可能还会再做一遍；或者干脆不让你做，而非要自己亲力亲为。 尤其在自己不专业的领域还不放心，过多干涉，让专业做事的人倍感挫败。而这个心态的实质是，“我行，你不行”。（对比擅长夸彩虹屁的小凯，每次品尝主厨的菜品都使劲地夸，这才是厨师最有成就感的时刻啊）
3、无条件的付出 ，也不管对方是否需要，心理感受好坏，只管按照自己的做法一意孤行。这个心态的实质是，只要我对对方好，对方内心就会有内疚感，因此就不得不受我的控制。比如不顾成本定价低，各种送礼品，对外国客户的服务态度，有讨好、付出、不对等之感。同时，也展现了其情感型F的一面，注重个人主观、价值观倾向，缺乏理性逻辑，客观公正，运营餐厅宁可赔钱也要做好服务。
所以，教主这个“霸道”的别扭点来源一，我理解为：J计划性、控制欲特别强。而这个强控制欲，既有想要摆脱控制，想要挣脱对抗的一面；又有越挣扎越深陷，长成了最不想成为的样子的一面。
仿佛内心两个小人在打架，强势和心虚，霸道和讨好，互相撕扯又融为一体。而强控制欲的形成也绝对不是一朝一夕的事，一定和其童年经历和家庭环境有关，也将深深地印刻在其自身的家庭中。
03
别扭感来源二：F型主导下的T型篡位
在我看来，教主的很多举动是F型情感偏好所致，那为何又要表现出T型的模样？
我又陷入了思考。
也许是因为教主自幼成长环境，在山东人好面子，大男子主义的推崇下，必定耳濡目染被灌输洗脑。又是家里长孙，一直被要求做表率照顾小辈。于是渐渐长成别人渴望其该有的形象。
而在我们的文化中，对男女性格的刻板印象和偏见，促使不同的性别角色无法展现真正的自我，使人们很容易曲解他们真实的性格偏好。
比如一个天生思维型的妇女，可能表现得更像一个情感型的人，要有同情心，要关心爱护他人；而一个天生情感型的男人，也可能表现得更像一个思维型的人，冷漠果断，积极竞争。
这又是为什么呢？
一方面，从男女比例的占比而言，大部分男士（约2/3）偏向于思维型，大部分女士（约2/3）偏向于情感型。我们习惯于大部分都是这样，而忽略了少部分不被看见的。于是占据多数的T型男性和F型女性更容易被接受，被认为是理所应当的。
另一方面，从进化论的角度而言，古有男耕女织的说法，男人充当外出打猎的角色，要保护自己的妻儿。长此以往，感性、体贴、温柔的情感型男人也会因环境所迫，表现出思维型的外在特征——理性、隐忍、坚毅。而对性格的刻板印象，过于偏向情感型的男人，可能会被贴上“娘炮”、“没有男子汉气概”这类的标签。同样的，职场中思维型T特质突出的女性也常被认为是异常独立的“工作狂”、“女强人”。
也许，这个怪异点来源二，正是因其本来的样子是F型，却被环境要求表现成T型。这种不符自身天性，用外界或自我主观赋予的形象来行事，是其人设硬拗感和别捏感的原因之一吧。
教主本可以用F型的以情动人来处理关系，偏要用T型的以理服人来获取认可。而自身在运用不擅长的做决策的方式时通常又是缺乏底气的，于是面对他人正当理由的反对意见，其表现的毫无道理可言，只能用“我不管，我说了算”来掩盖对客观事实掌握不充分的心虚，一意孤行。
反观T型的人，尽管看着冷漠，但做事讲求客观实际，逻辑清晰，反倒让人觉得言之有理，让人信服。并且，他们在陈述反对意见时，通常是针对客观事实，有理有据的反驳，越争论越有斗志，一定要弄清楚谁对谁错。
再看教主，给人感觉逻辑思维还没有小凯清晰。在明显理亏的时候，硬靠一股子倔气和不服，“听我的，听我的，都听我的。”可是，忽略实际、随心所欲的做派怎么能让其他合伙人心服口服听你的呢。
另外，T型的人，对别人的情绪察觉比较木讷，是对事不对人的，在公事公办时通常波澜不惊，能果断拒绝人。
而F型更愿意做老好人，在使用思维功能做决定时，虽然也可以“看起来轻松”地拒绝别人，但这种“轻松”只是故作轻松，内心多少有点难为情，甚至觉得是对不起别人，并且会在拒绝后耿耿于怀，心里不是滋味。
比如，在剧中有一些教主霸道动怒后求和的细节。时不时进后厨来回踱步，给予合伙人关怀，找机会帮忙，以及贵圈对于其性格“老好人”的评价，在我看来就是一个F型偏好的人。
但是，或出于家庭，或出于环境，或出于自身想要赋予自个儿的形象是成为一个T型男性的模样，使得这个“霸道总裁”行为处事间多了一些别捏和不自然。
以上，一个INFJ的视角来分析明学教主的“霸道”成因，和其怪异之感来源。采用60%的直觉+40%的分析判断。如有雷同，并非巧合。
最后，节目效果而已，看过笑过就好啦。毕竟人设这件事，立者罪在不诚，信者罪在不智。嘿嘿~
—END—
部分参考资料：
《黄晓明：为什么你们老这样看着我》 叉烧往事
《控制欲强的父母到底多可怕》 壹读
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