昨天，战友诚哥出差到长沙，我早早约好了共进晚餐。好友相聚，美食当前，虽然是初次见面，但却是相见恨晚，相谈甚欢；现将与诚哥聊的那些事儿，整理成文字，作为自己学习参考和反省的资料，也算是一份日后的纪念吧。
美食也挡不住的“诱惑”
话题一，关于“教练技术”；
诚哥问我“教练技术”是什么？我认为“教练技术”就是一个关于心智模式升级的体验式课程，属于心理治疗辅导和心灵成长的范畴。我之前被感召进来学习的原因是自己目标不清晰和信念不坚定。通过学习，我的自我觉察的能力，心态迁善和信念坚定方面有了很大的提升；并且有能力也乐于去支持别人。
诚哥又问我，教练技术都有些什么技术？
我的回答是，教练技术有四步骤：厘清目标、反映真相、迁善心态、行动计划。需要学习聆听、区分、发问、回应等能力。当然还有制定目标计划书和九大领导力等学习。
诚哥说：“我觉得这个教练就像是助产士(接生婆), 你无法帮孕妇生孩子，你只能协助孕妇成功的生下孩子, 当生下孩子之后，要让孕妇觉得是透过她自己的努力把孩子生下来的。
话题二，关于“定投”
这段时间，我一直在学习和了解定投方面的知识，经常也同老婆分享，希望得到她的理解和支持。所以，我也想听听诚哥的意见；诚哥就问我为什么要定投？我的理由有仨，
1，我比较看好李笑来的个人品牌，所以他推荐的投资标的应该是比较优质的。
2，相信“相信”的力量，相信定投群战友们的选择，这样一群积极向上，好学自律的人，应该也是离成功最近的人。
3，认同定投的策略和理念，在风险和成本方面有一定的可控性，也是长期主义和知行合一的践行方式之一；我个人认为，生命做好定投，很可能活出全新的意义。
诚哥回应我说：“我觉得这三点都是你个人的观点,没有对错；但是也要考虑到老婆的观点,老婆的价值观是安全,稳重。如果两个人观点不一致的时候，那么你就得要有一些决策.如果找不到第三选择, 就得思考，问问自己:你最在意的是什么? 家人,金钱,哪个对你最重要? 如果家人凌驾金钱之上, 就得有责任的顾及老婆的感受, 不要让家人没有安全感”。
话题三，关于“团队的问题”
这三个月以来，公司业务团队在沟通交流和合作方面出现很多信息不对称，面和心不和等问题，严重影响效率和积极性，甚至有随时崩盘解散的可能性。
对此，诚哥认为：如果是我, 会让团队成员参与讨论，原则就是"信息对称","共享語意庫"，团队成员一旦被"参与"了, 信息对称之后，彼此理解了, 达到共识，更容易为了完成共同目标而前进。
美好的时光总是那么短暂，不知不觉就聊了三个多小时，诚哥给我的感觉是一如既往地谦卑亲和，学识渊博，思维敏锐，尤其是让我钦佩的是沟通对话的能力，比如聆听、区分、发问和回应等方面，可以说他是一个很棒的“教练”了。所以，对我的支持也非常到位，让我受益良多。本来只是见个面、吃个饭，不成想，演变成了我在不停地讨教取经了。实在是战友之间，这样面聊的机会少之又少，弥足珍贵；所以，我们俩也相约倡议和推动，和第五小组全体战友，争取办一场线下的周年庆活动。
有朋自远方来不亦乐乎！
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