竞争战略旨在针对决定产业竞争的五种作用力建立有利的、持久的地位。
决定产业盈利能力的首要和根本因素是产业的吸引力。
竞争战略——战略的持久性——产业结构的改变
本书(竞争优势)主要是在战略和实施之间建立一座桥梁。
《竞争战略》一书确定了分析产业和对手的理论框架,并阐述了获取竞争优势的三个基本战略:成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。
《竞争优势》则是阐述企业在实践中如何将这些普遍理论付诸实施的问题。企业如何获取持久的成本优势?如何使自己与对手标新立异?如何选择细分市场,以便通过企业的集聚战略创造竞争优势?
理论(竞争战略)——实践(竞争优势)
注意:本书采取了价值链的方法。
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