达克效应

达克效应意思是说能力越低的人，越容易产生对自己过高的评价，而能力较高的人，则会倾向于低估自己的能力。

我刚参加工作被派驻工地，报到的第一天，项目经理叫上我和几个施工员去施工现场。在路上经理交代明天上午监理来工地检测，特别是路基平整度检测，做好准备。别人都没有吭声，我想大概他人不知道用什么工具测量，于是随口答道，规范要求用三米直尺测量。队长向我看了一眼，没说话。

我有一个朋友，大学毕业后分配到县直局工作，一年后调到政府给领导当秘书，十年后到某乡镇当镇长。十年时间他靠着自己的聪明才智和骄人的工作业绩，由一名小小的科员成长成为一个乡镇的父母官。自当上领导后，对自己比较放纵，由于生活作风不检点，不但被免了职，而且还丢掉了公职。

这两个事例都是达克效应。

第一个事例，存在认知偏差，只从自己层面考虑问题，不从实际出发，高估自己的能力。认为我是科班出身学的专业又是道路与桥梁，你们都不如我。实际上项目经理和我同一个学校同一个专业毕业，参加工作十几年一直抓工程施工，其他人的学历都不必我低。

第二个事例，工作顺风顺水，产生骄傲自大的思想。由于工作属性发生了变化，从被领导变成领导，急剧自我膨胀，为所欲为，最终落了个悲剧的下场。

达克效应告诉我们，人性其中的一个的弱点是能力低的人高估自己。

在我们每个人都有可能发生达克效应，有时会造成很严重的后果，会使你一夜回到解放前，后悔晚矣。

在登山过程中，要求体力对我们身体的考验，四肢无力，干渴，有一种要虚脱的感觉。但我们登到山顶上时，心里是什么感觉？山在脚下，一览众山小，身心愉悦，身体的疲惫早跑到九霄云外去了。

我们要像登山那样，克服困难，努力学习知识，提高认知，在自己的领域向高精端挺进，并要时刻记着达克效应，反思自己是否符合达克效应，理性思考，对自己的能力有一个正确的、符合实际的评价。