谈大局意识

12月16日，参加聚知慧名师大讲堂《做最高效的中层》，杨楠讲师善于调整现场气氛，理论与实践相结合，提醒与互动穿插，使现场严肃活泼，大家受益匪浅。

现场进行的《管理者角色定位与认知测试》，共12个问题，要当好一个好的管理者，归根结底是要有大局意识，一切行为以公司利益为重，在公司利益面前，要摈弃个人利益，小团体利益，山头利益，团结一致，众志成城，方能保证公司终极目标的实现。