对找C端客户这件事,我一直走得不稳。长期和机构合作,对于做2B的边界,比较清楚,企业文化、组织架构,都是在2B的合作前期要特别花心思沟通和捋顺的。2B能否成功,时间周期会比2C要长,但是也更稳定,可以将更多的精力放在和组织机构的协作与共同解决方案上。今天,和两年前成为知识网红大咖的闺蜜聊天,她目前已经从2B的合作转为2C,并成功搭建了自己的知识付费产品的合作平台,在她看来2C的合作付出的精力和维护成本更高,但是也摆脱了2B合作愈来愈高门槛的限制,这种限制来自于对主创者的时间成本的框定。两条腿走路,才能走地稳。不可孤注一掷。
找C端客户,1000个铁杆粉丝是一个临界点,有了1000个粉丝就证明创业真正站稳了脚跟。
相关的做法有四点总结:找对客户群体的活动或聚集地,不管是线上或线下,要进行直接获客,进行点对点的转化;2 通过心理杠杆,对用户施加影响,VIP邀请函等方式;3 限额限量,给潜在客户带来路过错过,机不再来的损失心理;4 借用新闻事件的影响力,比如最近特别火的乘风破浪的姐姐们,几乎以他们开头的介绍女性成长的文章,都涨了粉,提高了一波点击率。
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