学会跟进（204）
领导交代的事情开始着手做了，没有及时汇报事情发展的进度，很容易没有按照要求高质量的提前完成，及时完成了没有告诉领导事情的完成度，让领导认为还未完成。因公司需要定制一批物品，自己对接了厂里，因为没有及时沟通，询问进度通常会导致延迟交货。跟进在我们职场里是很重要的一个环节。
李翔老师讲的一个故事：小刚跟一个人约好了两周后见面，小刚就会把碰面时间写在日程表上，见面的前两天，日程表会提醒他再去跟对方确认这个会议。小刚喜欢主动跟进事务，他认为事情不跟进是不会有进展的。小刚的一位前同事，有一个习惯，就是不会做跟进的沟通。把一件事情交给这位同事后，即便他完成了也会很久都没有声音。对于这位同事来说，“沟通”可能是额外的事情，不该占用做事情的时间。
没有人是天生的沟通高手，要想变成一个沟通达人，首先要认识到“沟通”就是做事情的一部分，而且还是很重要的一部分，“如果事情做完但没有同相关人沟通，对他们来说，你可能还没有开始做。有了这个意识后，行为上才可能开始改变”。
职场人士要重视沟通：不到位的沟通，可能你做了8分工作，最后扣了4分；但如果沟通有效，7分的工作可以变成10分。
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本文标题：学会跟进（204）
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