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信号和反信号
库克 加里·哈默尔
1.信号和反信号
信号 和 反信号 是经济学概念，所谓信号，就是你做一些事情去向别人证明你的身份。比如你穿一身很贵的衣服，来证明你有钱。所谓反信号，就是你明明有钱，但是故意穿一身很普通的衣服。你这么做不是为了给人一个错误的信号，而恰恰是为了给人一个更强烈的正确信号 —— 你要证明的就是：“我不说你们也应该知道我有钱，我无需证明。”
2.库克说：硅谷的氛围是非正式的、非常轻松的，我觉得这样一种氛围对于创造力的培育至关重要。你的繁文缛节、你的官僚程序越少，你的组织结构越扁平化，就越容易催生创造力。
3.管理大师加里·哈默尔 直接呼吁“让我们解雇所有的管理者”，他说，因为管理人员也需要管理，所以组织越是发展壮大，管理层级就越多，规模就越大、越复杂。而且，发号施令式的管理，很可能产生愚蠢的决策，管理者之间踢皮球、决策速度慢，基层员工的意见和建议又没人肯听。
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1 虚则实之，实者虚之
2 交流越多创造力越多
3 层级越多信息穿透力越差
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