这是刘思毅的第 174 篇原创，
持续日更，做最懂流量的创业者。
今天刚刚醒来，群响会员群里就开始在讨论拼多多了。
拼多多自从有买菜业务之后，很多同事加班加点，每天睡 3h，直接就睡在仓库里，马不停蹄做业务；
拼多多出台新规矩，规定限制午休时间
这不是拼多多第一次在雇主品牌商被人讨论，
上一次是因为拼多多的厕所，上上一次是因为拼多多的加班制度严格，上上上一次是因为拼多多的期权成熟需要 7 年。
不禁发出一个问题，就是拼多多这么一个大公司，如此不顾自己的雇主品牌这样出台诸多限制，
居然还是没有那么多员工走人，大多数员工，特别是我在票圈看到的优秀的员工都还是愿意留下来。
继续努力干活，努力创造价值，这里面很多都是我喜欢的前辈，这是为啥。
我自己的答案是，
在一个疯狂前进的大船上，有些人是为了钱，钱多可以让他们闭嘴 ; 有些人是一种生活方式选择，对于他们而言，奋斗就是一种生活，
当然钱多是前提，但是当做的事儿没有意义，他们也不干。
放眼望去，拼多多和字节跳动，除了这两个大船，只有自己创业才能完成自己不安分的人生和奋斗的诉求了。
所以也无所谓留不留下。
还有一类人，是最痛苦的一类人，也是我见过足够多的人 —他们是聪明勇敢的，
也是披荆斩棘从微信、从头条、从各种沉没的大厂来到拼多多，他们满怀希望地来，以为可以得到自己的业务和抓手。
可是发现，业务频繁更迭之后，自己陷入一种和自己的战斗，何时才能有我自己的方向，或者说我已经有了我自己的方向，我何时才能自己扬帆出发。
自己不能出发的理由很多，大多数就是钱不够、机会不成熟、想的不清楚。
在大公司自己当螺丝钉的日子里，要是掌控核心业务、有自己的业务势力范围还行，
要是没有，只是一个比较被老板用得上手的基层骨干，关键是公司日益成熟之后，向上的坑位不够，
而这样的基层骨干其实是要把公司当作养料池来练手的。
那么就会面临这样的场景，你走，觉得没有吸取够养料，你觉得没有太多的安全感，
你不走，没坑没意思，持续的螺丝钉要消耗自己很多很多年才可以有一些盼头，而这个盼头也不够大。
你跳槽，更是一个死胡同，中国的大厂就是拼多多和字节跳动了，这是公司发展增速最快的两个山峰，
你以为以自己的实力，跳去另外一家不是另一座需要重新找到山头的泥潭嘛？
针对这样的现象，我身边出现的盆友真的太多了，我们 93 年这一辈儿，2015 年毕业的本科生，
加入互联网 5 年，已经都快成为小组长或者基层 leader 这样的级别的老油条了，
要怎么解？
我觉得我一个盆友做的特别特别特别对，她是一个彪悍的妹子，毕业于北京大学新闻与传播学院和我同级别。
2014 年的时候加入头条，当时头条几乎就没啥产品和运营，一帮技术老爷们，然后加入头条之后一路浮浮沉沉到我走的时候。
2018 年初的时候，她告诉我，铁子我觉得我是时候走了，老子要去割韭菜了。
我说你割啥韭菜。
她说，先去割那些羡慕头条增长的 10 亿美金左右的 C 端产品的韭菜，老子要赚现金。
然后她去了一家，变现的是自己在头条的运营啊增长啊以及自己的这样的背景，很多现金，很开心。
1 年后，她去了另外一家，然后直到今年我创业，她说，割韭菜完毕、学习也完毕，准备创业。
我很震惊，问她为啥把求职和打工当作割韭菜，因为一般人不是都反着来的。
她告诉我，我不像你，一路草跟着来创业，然后就特么特别不适应大公司，你这样的逼只能创业，
老娘我是正统大公司当红炸子鸡，我既漂亮、又是妹子、业务能力又强，而且未来一定会创业，
那我当前要做的事儿只有两件：
第一，我要疯狂赚钱，赚钱第一要务先有项目作品，去头条割的就是项目作品，
然后去其他公司就是两方面的，一个是作品经历，一个是现金。
第二，我要创业，那这个更要去大公司和中等公司割韭菜，割他们的人才池，
像你我这样的铁子，真的逮谁跟谁套近乎掏心窝子（我没有我是真心），潜在的合伙人团队一堆堆的。
你说这，打工还不叫割大公司韭菜。
哦原来这也叫割韭菜，那我觉得她说的对，拿结果、赚现金，等待浪潮，攒聚团队，一飞冲天，请优秀的大家一起割大公司的韭菜。
是以记。
网友评论