管理是企业的日常，“如何有效管理”这个问题，不管是身处管理岗位的，还是说希望走向管理岗位的，都是重要且必须做好的事情。
有一本书叫《有效管理的五大兵法》，作者孙陶然从二十多年的管理经验出发，提炼出管理五大兵法，并且对应金木水火土，形成了五行文化。
这是一个让人很受启发的五行文化，五行文化如同一个五层的文化金字塔。
第一层“金”，指核心价值观
比如孙陶然的拉卡拉公司的核心价值观：求实、进取、创新、协同、分享。不符合这些核心价值观的事情在拉卡拉是绝对不允许做的。
第二层“木”，十二条令
是每个拉卡拉人的行为准则，是拉卡拉得以充满战斗力的基础，如同解放军的“三大纪律八项注意”。
拉卡拉十二条令：
关于指令——确认指令、及时回报、亲撰周报；
关于行动——说到做到、保持准时、解决问题；
关于沟通——日清邮件、会议记录、写备忘录；
关于汇报——三条总结、一页报告、统计分析。
第三层“水”，四环方法论
这是拉卡拉干部管事的方法，是我们思考问题和解决问题的方法，我们要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论：先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘。
第四层“火”，执行四步法
这是干部管人的方法，是组织的活力所在。拉卡拉执行四步法：设目标、控进度、抓考评、理规范。
第五层“土”，领导力三要素
领导力三要素，即柳传志先生提出的建班子、定战略、带队伍。
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