——评论 《有效管理的5大兵法》
创业者想要实现自己的理想，必得在管理上花费许多功夫。若无一定的参照，起初是茫然而后会走许多弯路。退一步想，即便在职场上捱过许多年，公司的职员也可能因为不懂得上级的管理之道而碰一鼻子灰，吃上些苦头。从这两方面，无论是职员或是上级领导，都需要建立起某种适宜的思维方式，来彻底弄明白管理这回事。
我以前不理解“企业文化”这回事，仅仅把它看作是对员工 “洗脑”的工具，觉得它毫无意义。也对站在领导的立场上想问题有严重的歧义，以为有一种臆想出来的情怀就真的站在了那个位子上，并且看得清问题的本质。这些认识上的误区导致了职场的种种不利，不管我如何以为自己尽了责而得不到上级的理解。或许最最令人迷惑的还是，作为一只勤奋守纪的实干猪，怎么就没能敌过马屁精无端踹你一脚黑你一把呢？职场上的是非对错到底如何判断，这对所有职场人士都是极其重要的。
我以为唯一的判断依据，是参照成功企业的管理方法，对比自己公司的实际情形，得出自己经过分析后的结论。到底是领导素质低，还是自己工作方法不当，心中就会有清晰的答案。参照成功企业管理上的做法，是通过对比已在实践中被验证卓有成效的方法，来确定自己或者上级是否做了对的事。
《有效管理的5大兵法》就是将成功企业的管理方法作全面介绍的书。作者孙陶然是拉卡拉创始人兼董事长，可以说他本人就是成功的创业者。在书中他将拉卡拉的经验总结成“五行企业文化”，倡导以企业文化来管理公司。从他的文字中读者可以知道，企业文化用来对下属洗脑的目的并不是自私的掠夺职员的劳动，而是帮助员工形成一种有用的价值观和思维方式，使他能解决工作当中的问题，从而提升自己的能力。另外公司有将赢利与员工分享的责任。公司不是可怕的赚钱机器，员工也不是压榨的对象。职员被一种激情鼓励着，把工作视为自己最大的价值体现。“公司和员工之间要分享，同事之间要分享，甚至公司和社会之间要分享”，这样的愿景简直是实干者们的天堂。
这就是成功企业凝聚人心的法宝，企业文化作为价值观、作为方法论、作为思维方式影响着企业里的每一个人。有了这样的同一性，保证人们都在同一频道上，“甚至说话腔调都一样”，工作效率当然事半功倍。
用心阅读这本书，你会知道成功企业管理的实际情形，不仅可以帮助你面对风云变幻的职场，也可以坚定信心开创自己的事业。
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