做了三年的项目,最近整个六月份突然间陷入了困境,而悲催的是我到今天为止还是没有找到原因。
不过所幸的是,虽然没找到真实的原因,但是我找出了下一步的方向。
1.流量漏斗分析营销模式。
这个是通过听华杉老师的品牌营销课程学会的。
之前虽然听刘润老师的五商学院有学到这个词语,也学到这个模式,但是没能把这个模式充分的用起来。
华杉老师讲完课程以后,是用了一家餐饮店做品牌营销的升级案例把整个知识运用了起来。
12分钟的视频,详细描述了如何将一家餐饮店从日营业额6000-7000元,提升到9000-10000元。
这就是实战知识的力量。
我是深受启发的,所以下一步将把自己的流量进行梳理,在做下数据分析,估计这样会很快找出症结所在。
2.要对现有的工具和知识进行升级。
三年时间里,一直没对项目的内容进行更新,导致有不少内容已经跟现实脱节了,不适宜了。
这个我早发现,但人懒是一个大问题。
现在只能是及时当勉励,列个小目标,强迫自己操作下去。
3.逼自己做正确的事。
有很多事情,是正确的,应该做的,但是效果要很长时间才能见到。
所以就懒得去做,不屑于去做。或者不坚持去做,这真的不是一件好习惯。
学着逼自己成长,逼自己做一些事情,未来总会不一样的。
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