做了三年的项目，最近整个六月份突然间陷入了困境，而悲催的是我到今天为止还是没有找到原因。
不过所幸的是，虽然没找到真实的原因，但是我找出了下一步的方向。
1.流量漏斗分析营销模式。
这个是通过听华杉老师的品牌营销课程学会的。
之前虽然听刘润老师的五商学院有学到这个词语，也学到这个模式，但是没能把这个模式充分的用起来。
华杉老师讲完课程以后，是用了一家餐饮店做品牌营销的升级案例把整个知识运用了起来。
12分钟的视频，详细描述了如何将一家餐饮店从日营业额6000-7000元，提升到9000-10000元。
这就是实战知识的力量。
我是深受启发的，所以下一步将把自己的流量进行梳理，在做下数据分析，估计这样会很快找出症结所在。
2.要对现有的工具和知识进行升级。
三年时间里，一直没对项目的内容进行更新，导致有不少内容已经跟现实脱节了，不适宜了。
这个我早发现，但人懒是一个大问题。
现在只能是及时当勉励，列个小目标，强迫自己操作下去。
3.逼自己做正确的事。
有很多事情，是正确的，应该做的，但是效果要很长时间才能见到。
所以就懒得去做，不屑于去做。或者不坚持去做，这真的不是一件好习惯。
学着逼自己成长，逼自己做一些事情，未来总会不一样的。
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