博弈论 - 智猪博弈

智猪博弈：故事的原型是这样的，在猪圈中有一只大猪和小猪，猪圈的左侧有一只踏板，猪圈的右侧有一只容器，在左侧踩一下踏板，右侧就会掉下来食物。如果大猪去踩踏板，小猪能吃掉一少部分，大猪回来吃掉另一大半。如果小猪去踩踏板，大猪已经吃掉了绝大部分，只剩下一点点留给了自己。

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作为小猪，该不该去踩踏板？
有人说了，弱者就该多努力，爱拼才会赢。对不起，小猪拼命去踩踏板，不但吃不了多少食物，反而会让自己更快的饿死。

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智猪博弈：该模型由博弈论大师约翰·纳什于1950年提出，讲的是在博弈的过程中，无论大猪去不去踩踏板，小猪的最优策略都是等待，一旦小猪跑去踩踏板，那它吃的那点还不够往返一趟所消耗的。

智猪博弈说的就是作为弱势的一方该如何生存？
学会搭便车，任何时候都不要奋勇争先。
1.有自知之明，不要轻言教育市场。
这个世界上最怕的就是你想到了一个好点子，市场上都没有。原因有以下两种，一是你是15亿中国人中最聪明的那个；而是有人尝试过，但失败了。即使你是最聪明的那个，要让消费者接受一个市场上从来没有的概念，所需要的时间成本和金钱成本，往往是一家创业公司所承担不起的。
2.盯紧大猪，它才是你最好的合作伙伴。
15年互联网打车兴起，嘀嘀和快的一共烧了40亿请全国人民坐车。等等嘀嘀跟快的的钱快烧完的时候，这时候出来一家神州专车的公司，定位自己为高端用车，商务用车，只补贴了很少一部分钱，便收获了高端用车市场。
3.顺应认知，静静地等待属于自己的风口。
一提起互联网行业，便会想到雷军那句有名的“风口来了，及时是猪也能飞起来。” 可是这两年，互联网行业给我们的启示是：“如果你是一头猪，等风停了，你就会被摔成一只死猪。” 我们要审时度势，顺应发展潮流，等待和自己优势相匹配的风口。