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像管理公司一样修炼自我-《从优秀到卓越》读后感

像管理公司一样修炼自我-《从优秀到卓越》读后感

作者: Lennon陈敏 | 来源:发表于2018-03-20 10:59 被阅读3次

    励志卓越的人要将优秀视为卓越的敌人!这句箴言带给我的不仅仅是震惊,更是震惊过后醍醐灌顶的深思。这本书说的是一所公司从八十分怎么做到满分。这本书的封面写着几个醒目有超然的标语:这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会让优秀的公司迈向卓越。

    抛开自我的需求,投身到建设卓越公司的宏伟目标。作者将管理者分为五级,乔布斯是四级,在作者看来,他应该平和而不优柔寡断,谦逊而翩然有礼,创造杰出的业绩但从不时刻审视自我可能的局限性;他总还是追求最完美的长期业绩,表现出勇往直前势如破竹的气势;他遇上事总是从容冷静,避免被荒唐的建议打乱计划,用崇高的标准和要求调动员工积极性;他会亲历亲为,来建立一个长盛不衰的公司标准;他同时不忘培养接班人;过去在我没看过这本书之前,我总是习惯于低头做事,也因此常常很容易忽略局势,走偏道路而不自知,很多努力根本是无用功,因此学会了要多看看旁边和远方的可能路径。以面对残酷的现实为起点,逐渐通向成功之路。作者柯林斯指出要想实现从勉强还行的优秀状态到臻于完美的卓越境界我们需要的不仅仅是技能与知识,因为市场与竞争的灵活多变不会等待固守陈旧的人,在这个日新月异的时代我们应该对从事的工作具有天赋,且运用天赋有可能成为最好的;从事的工作有丰厚的回报;对从事的工作怀有激情和不懈的好奇心,带着热忱的乐意去干,享受工作过程本身而不是利益相关带来的乐趣。

    如果试图在做决策之前省略详细的数据调查,做出的决策往往是片面而单薄的,只有面对现实,保持谦逊品质和职业化的坚定意志才能比较容易的做出长远来看最符合企业公共利益的对策。他承担责任不论事务巨细却让出功劳以激励下属。这不仅是管理公司的领导者该具有的品质,在我看来,每一个在这充满残酷竞争的现代社会,试图实现自我价值的人都应该奉为圭臬,不断跨过优秀的障碍,向卓越的境界臻于至善。

    作者认为只要管理者不计功利,只追求任务本身的达成。这启示我们抛弃急功近利地心态,抚平浮躁地歪风。世上任何转变都不是一蹴而就,在这一过程中不存在单一明确的行动,任何行动都是深思熟虑的结果。

    同样的,宏伟的计划,一劳永逸的创新,也绝不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹,信念相信自己一定会成功,无论何时千万不可失去自信心;我们的人生在前阶段已经铺设好轨道,资源也丰富易得,我们要做的就是跨过优秀的坎,持之以恒地奋斗。

    在今后的学习过程和工作生涯中我也将学习管理者将个人的谦逊品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩。

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