在媒体如此发达的今天,危机公关显得特别重要。不论是企业还是公众人物,在面对危机事件时,稍有不慎,危机公关不到位,轻则劳力伤财,重则身败名裂。关键点传媒集团董事长游昌乔,在危机公关方面颇有心得。
要做好危机公关,首先要知道什么叫做危机。游昌乔先生认为,危机实际上是“危险与机遇”。对某个组织和个人来说,危险事件到来时,做好了危机公关,这次事件就是进一步发展的机会,做不好危机公关,这次事件将会导致难以预料的后果。面对让企业遭受严重损失的突发事件,决策者必须学会减轻危机带来的损害。
要做好危机公关,首先要明白未雨绸缪的道理,在危机未发生的时候,就要做好准备,能够在发生前就努力规避危机发生的诱因,采取针对性的措施,就能够一定程度规避危险。另外,在危险真正发生之时,要迅速的采取措施,采集对自己有利的信息,分析事件的影响,将正确的信息客观理性的告知公众,努力的减少事件造成的影响。建立一个应对、消除危机的工作组,正确面对,解决好信息捕捉、确认、理解、反应问题。确认好哪些信息是有效的;信息理解就是如何告诉公众,如何告知利益相关联的那些人;至于信息反应,那就是管理者下一步将要做什么。
“优秀的企业安度危机,平凡的企业在危机中消亡,只有伟大的企业在危机中发展自己。”好的危机公关,能够让企业浴火重生。没有任何企业和个人能够在发展的过程中一帆风顺,碰不到任何危机。在遇到危机的时候,做好危机公关,才能让企业发展更加平稳、健康。
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