身在职场，到底怎样做才能从小白升级为精英呢？这个本人觉得没有标准答案，但是我愿意分享我是如何从愤青到达人的经历，希望能给小伙伴们带来一点启发。
第一年，理想很丰满，现实很骨感
第一年带着区级优秀干部、三好学生、优秀毕业生、各种比赛得奖的光环到了一家口碑不错的公司上班，不到3个月时间我被现实教育了，这些光环没能给我带来任何特权，反倒成为别人排挤的对象。三个月挣了不到5000元，交了公司违约金2000元，被当时认为的“奸人”所害，这个地方不公平、这个地方太黑暗，然后扬袖而去。
第二年，埋头苦干，艰苦奋斗
进入一家公司采购部工作，资历最浅，所有的工作似乎一下子都到了我身上，一个人每天工作时间早8晚10，主要干一些琐事以及一些结款工作，挣着基本工资，出入职场压力好大，经常晚上睡不好觉，害怕付错款，害怕货不能回来耽误生产挨批，就这样战战兢兢每天工作。一年下来我能独立完成一个部门同岗位的所有人的工作，还清了助学贷款，一路上陪我赶路的小伙伴们，给过我“面包”、送过我“牛奶”、偶尔来点精神食粮，营养还算丰富，所以我才能坚持奋斗，感谢所有给过我鼓励的伙伴们！
第三年，从需要工作的角色，转变成工作需要的人
随着办公技能和个人处理事务能力的增强，开始承担起部门一块类似内勤的岗位，这个岗位听着无关紧要，但是对我来说意义重大。跟着领导们开会，记录一些会议内容，部门、公司战略目标，然后开始接触，看着领导写，慢慢自己学习，知道了一个部门运转机制，部门分红机制，部门人员工资，激励机制如何设定，流程标准怎么编写，供应商大会如何操办······，经常干一些部门比较核心的工作，领导对“小张”这个称呼频率比较高，一些工作都要交代给我领导才踏实，因为我是件件有回音，事事有交代，工资也提升了1500元/月。
第四年，抓住机会，胜任部门主管一职
等自己的基本功相对来说比较扎实，碰巧部门领导大换血，来了一个新领导。刚开始领导都不怎么搭理我，我本着为部门好的原则，后来在工作上的交集多了，对我有了一定的了解，开始对我引导和培养，半年的时间升为主管一职。由于是家族企业，当一个主管荣誉感还是很强的。随着晋升，工资也增长了一大截。
职场感悟：心里能装多少人、多少事，相应的责任也就有多大，你也就能成多大的事。我们大多时候处于带领团队也被团队带领，如果是我们带领团队的时候我们一定要做好设计，设计好员工的晋升通道，教会他们干工作的方法，让自己不断进化的通道，整个团队都处于一个向上生长的状态，相互独立，又相互帮助。最低端的也是社会上最流行的带团队方式，就是官僚主义、打压、搞办公室斗争，一定要知道，只有团队好了，个人才能好，把心态放好。
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