重新设计个人版商业模式

逻辑线路图：更新个人商业模式——指出软肋——询问诊断性问题

诊断问题——我是谁？我拥有什么？（核心资源）

                      我要做什么（关键业务）

我能帮助谁？

怎样帮助他人（价值服务）

怎样宣传自己和交付服务（渠道通路）

怎样和对方打交道（客户关系）

谁可以帮我（重要合作）

我能得到什么（收入来源）

我要付出什么（成本结构）

开始行动起来吧！！！