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摘要：比特大陆之前的商业模式真的很“原始”，现在一心想转型的比特大陆，选择了万达一样的路径，可谓殊途同归。
比特大陆最近推出自己的云算力产品BitDeer,以后想挖矿但是又不知道怎么打理矿机的朋友，可以选择比特大陆的新产品，实现“云挖矿”。虽然听起来高大上，实际上并没有什么云山雾罩的东西。
比特大陆这个想法很早以前就有了，从矿工自己购买矿机托管到变成比特大陆出矿机，你来购买算力，比特大陆在一步一步，让自己的资产变得越来越轻。可能这也是因为比特大陆自己生产矿机本身就很费资金，如果销售周转率得不到有效提高的话，可周转的资金就会压力很大。
应该来说，这是比特大陆在经营过程中的必然选择之一，比特大陆自己也有挖矿业务，如果每一个矿机都是它自己买的用来挖矿，那么资产就会很重，风险也就很高。最近比特大陆的业务出现亏损就是因为挖矿业务一定程度上拖累了自己的业绩报酬。比特大陆一直在寻求上市，那么它抵抗经营风险的要求就会越来越高，选择租赁出去无疑是一个很好的转嫁风险的方式，这样他就变成一个服务商，赚取服务费总归是不会吃亏的。
其实类似的企业还有一家，那就是王健林的万达。
万达从2108年就开始了卖卖卖模式，各种甩卖万达广场，今年2019年初又把万达百货甩卖给苏宁了。老王今年开口闭口也不说多少个“小目标”了，反而开启了“夺命狂奔似”的减持。选择的路径也是出售各种重资产，万达则自己号称要做“品牌服务商”，输出品牌和服务这些很轻的东西。至于能不能得到市场认可，暂时还不得知。
应该来说看起来这两家企业属于风马牛不相及的两个行业，但是走到这一步，选择的思路却是惊人的一致。都是希望资产轻，周转快，只能说商业的本质逻辑是一样的。但是是不是轻资产的钱都那么好赚，估计只有他们自己心里清楚，成年人的世界，哪有“容易”二字。
祝愿比特大陆们转型成功!
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