在商业组织上管理者的时间投入到那个模块哪些事情是一个非常关键的事情,因为时间有限,管理者时间投入领域没有找准,对于组织发展就是一个负面因素。
企业发展的每个阶段都会有不同的重点事情,不同的事情发挥的价值本身就不同。
做正常的事要先于把事情做正确。前者需要我们的认知水平能看到事物发展的规律,能对当下事物发展做出精准的判断,从而去做当下最应该做的事。
在商业组织上管理者的时间投入到那个模块哪些事情是一个非常关键的事情,因为时间有限,管理者时间投入领域没有找准,对于组织发展就是一个负面因素。
企业发展的每个阶段都会有不同的重点事情,不同的事情发挥的价值本身就不同。
做正常的事要先于把事情做正确。前者需要我们的认知水平能看到事物发展的规律,能对当下事物发展做出精准的判断,从而去做当下最应该做的事。
本文标题:商业23--管理者的时间
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