定价关乎企业经营命运，需要综合考虑市场波动、客户认知、产品价值等多重因素，透彻了解以后，找到销量和利润率的最佳平衡点。如果价格定高了，客户就会流失，产品没销量，收入无法实现，利润更是无从谈起。如果价格定低了，我们付出巨大努力的结果得不到相应的经营利润，直接导致企业是否能够持续经营、员工是否能够幸福。
“定价即经营”要求我们：第一，必须专注提升我们产品服务对客户的价值，着力于为顾客减少流通成本和品质过剩成本，提高材料的成材率，这是确保有较高定价的基础。第二，定价要时刻关注市场价格的波动，产品服务性价比不低于市场水平，这是企业的生存之道。第三，定价必须按照市场流通的客观规律，对不同的市场需求设计不同的定价策略，既不能太高，又不能太低，在既让客户满意的情况下，又能保障企业经营高收益。
对于个人打工而言,也是如此.如果开的工资太高,老板觉得你的付出或者价值低于工资,就会解雇你;如果工资太低,自己会感到能力得不到认可,价值没有体现,没有高收入,生活品质就没有保障,你也会另谋高就.
不管企业或者个人都要提高品质,确保有较高的定价基础.
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本文标题：定价即经营
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