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虹霖读《精益管理课程》【08】怎样推动清扫整理持续改善。2024

虹霖读《精益管理课程》【08】怎样推动清扫整理持续改善。2024

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2024-02-01 08:42 被阅读0次

P23—P25

虹霖:凡事,难在持续,最怕持续。

1、胡光书:

清扫整理活动要想彻底推进下去,得持续做这6件事情:

第一,制作2S地图;

第二,培训;

第三,红牌作战;

第四,改善红牌问题,制作改善案例;

第五,制作活动海报,并练习发布;

第六,活动过程统计与反思。

虹霖:从首次红牌作战开始,让大家养成发现问题的意识,并逐步深入到改善,改善案例,统计海报......

2、胡光书:

第一,制作2S地图;

画地图的目的是,红牌作战前,了解我们作战的区域,有什么对象、物品,是个什么样的基本情况。

第二,培训;

企业自己编写自己内部的教材,培训自己的讲师。

第三,红牌作战;

红牌作战的频率,至少也保证1周1次;

第四,改善红牌问题,制作改善案例;

是改善,不是处置;处置是哪疼医哪,治标不治本;改善是找病根,定机制防再发;

第五,制作活动海报,并发布练习;

提升员工表达能力,顺便提升沟通效率;

第六,活动过程统计与反思;

最大的浪费,是对经验的浪费。

虹霖:学习!

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