风乍起

互联网行业，任何一个创新，前期风乍起，在资本运作或者国民热议之下，足够吹皱一池春水。雷军说过一句话，站在风口上猪也能飞起来。但是他没有说过一句话，那些没飞起来的怎么办，飞起来的就能万无一失吗？我想是他们都会围绕这个词转战难眠——焦虑。

成人的世界里，如果做个调查哪个词来形容当前心镜。我想焦虑肯定会名列前茅。刚毕业焦虑工作，工作了焦虑个人发展，没结婚父母焦虑你恋爱，结婚了你焦虑孩子房子。有房子孩子你可能会焦虑事业。特别是互联网这个行业，人，技术，行业更新迭代太快，带给各种焦虑。这不个人昨天说了焦虑，今天就收到公司“如何实现企业突破性发展”的调研文件。

风不平，浪不静

——如何实现企业突破性发展

创立如今十几年的三方支付公司，在支付宝，微信的分流下，业务日益缩水。加上国家颁布的“96费改”更是对三方支付公司收单业务的一个重击。如今的收单业务受市场价格战，能够获益的公司凤毛菱角。其他业务用户量也日渐下滑。公司高层的焦虑自然更甚。那么如何实现企业突破性发展就是目前企业面临的重中之中。

作为企业一员，那么对企业的发展其然也是十分关心（虽然我只是一个小开发仔，根本也没人听取你的拙见）。这里就来私下谈谈我们公司如何实现企业突破性发展。

企业要发展，定制战略目标，自然要明白自己的优势所在，如何结合这些优势，定制出合理长远的战略目标。这里我列举一些公司优化劣势。然后会对这些优势做一些分析，提出一些个人的拙见。可能不一定对，但是也算是一个个人对公司困境的一个思考。

优势：企业成立时间长，拥有大量的商户信息，用户信息。这些信息包括资金流，日常开支，行为习惯等等。这些大数据信息其实在信用判断，信贷产品创新等领域具有较高的价值。

企业突破性发展一：互联网金融方向。

结合我对公司了解，我认为和三方互联网金融机构的合作是一个突破方向。能够利用互联网金融生态企业将公司的金融数据盘活从中获益。至于合作的方式，是股权还是其他合作方式这个就看公司高层。具体合作项目，我觉得可以是金融创新产品，比如贷款，理财。还可以是用户信用征信方面。当然对于目前比较火的区块链技术在金融方向的应用也是一个方向。因为区块链的链路前期需要大量数据达到防攻击篡改。

企业突破性发展二：物联网行业。

因为公司有业务是水电煤燃气费、物业费、少儿资金、房产税等等。其实你会发现这和用户的家密不可分。目前社会上推广智慧交通，智慧城市，其中智能家居一直是一个小米华为天猫等公司抢占的一个市场。比如天猫精灵，小爱，叮咚等。这些其实也和用户的家息息相关。比如小米的小爱能够控制灯，控制空调，控制空气进化器，电饭煲等等。随着5G到来必将掀起更大的热潮。这些智能家居我观察来，都缺少一个重要环节，那就是支付。我们有这么多业务，有没有想到和物联网结合。比如开车进小区栅栏，app会告诉你扣费多少，物业费多少，是否需要续缴，停车费多少。你回家来控制打开窗帘，开灯。会提示你当前电费多少，需要缴费，是否缴费。当你控制点热水壶等用水设备，会告诉水费多少，是否需要缴费，是否缴费。等等这些都和我们公司的业务契合度很高。那么是否可以尝试和一些三方物联网公司合作让他们接入我们的支付渠道。我们提供用户的各项资金信息。

企业突破性发展三：海外支付。

国内支付机构面临一些困境，有一些公司选择了和国外支付机构合作。包括支付宝微信也成立海外支付。那么公司尝试和海外一些公司合作，特别是越南，印度，缅甸等海外市场空虚，继续做三方支付，未尝不是一个新选择。但是面临风险也很大。

企业突破性发展四：寻求大公司融资参股。

寻求大公司参股可以获得发展资金、业务场景、以及用户资源。但是这个大公司选择带来发展是否能够应对将来三方支付的风云动荡，就需要深思熟虑。目前我们公司接受了拼多多的发展资金。但是抱歉我个人截至目前为止并没有看到这个带来的很大利益的业务场景和用户资源。这个需要后续观察。

企业突破性发展五：转型，变卖。

其实这个也是我所最不希望的。毕竟身为公司一员，为公司披星戴月衣带渐宽兢兢业业。肯定不希望这些付出最后无疾而终。还是希望能够为公司发展做出一点成绩，为社会带来一些价值。

无论将来怎么样，最后一句不忘初心，继续前行送给自己！