2019年2月，深圳市丹桂顺资产管理有限公司（以下简称“丹桂顺”）携手翰成咨询落地人力资源再造工程项目。翰成咨询团队赵萍、张爱珍、龙里标入驻丹桂顺。通过与丹桂顺经营团队研究探讨，主要围绕组织发展、绩效管理、薪酬战略和薪酬模式等展开优化。在理解企业发展战略与业务的基础上，结合大量企业实践经验，帮助企业建立高效的战略性人力资源管理体系，优化组织效率，界定责、权、利，完善约束机制和激励机制，使组织发展、绩效管理体系、薪酬管理体系充分支撑公司的经营战略，以实现丹桂顺的迅速发展，快速占领市场。
▲项目启动大会
丹桂顺创始合伙人王总
▲项目启动大会
翰成联合创始人张总
▲项目启动大会
丹桂顺项目王经理
▲项目启动大会
项目组成员
辅导企业简介
深圳市丹桂顺资产管理有限公司是一家专业从事证券投资的服务性经营机构。公司成立于2015年，通过合规经营、专业服务，赢得了一大批合格投资者、合作机构的青睐，在业内树立了良好口碑。
项目内容
组织发展
◆明确组织管理模式，梳理组织架构；
◆优化组织架构，提高公司效率；
◆明晰部门职能；
◆明确职体的职责、权限、组织关系及任职标准；
绩效管理
◆经营目标确定和分析，指标体系建立；
◆部门级KRA/KPI体系；
◆绩效激励方案设计；
◆设计绩效管理模型，制定绩效管理体系。
薪酬管理
◆构建岗位价值评估标准；
◆构建薪酬战略和薪酬模式，薪酬结构及薪酬标准、牵引业绩增长的激励方案与薪酬制度；
◆薪酬测算与薪酬套改。
关于翰成
翰成咨询专注于战略、组织、绩效、薪酬、股权激励咨询，公司汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家，己成功为10多个行业、近100家企业提供管理咨询和培训服务。
作者：龙里标
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来源：简书
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