2019年3月，株洲新联益农资有限公司（以下简称“新联益农资”）携手翰成咨询落地人力资源-战略薪酬管理体系激励项目。翰成联合创始人张爱珍入驻新联益农资。通过与新联益农资经营团队研究探讨，主要围绕薪酬战略和薪酬模式、营销人员激励模式等展开优化。在理解企业发展战略与业务的基础上，结合大量企业实践经验，帮助企业建立高效的激励机制，完善营销人员提成方案、激励机制，使薪酬管理体系充分支撑公司的经营战略，实现经营业绩提升。
▲管理咨询协议书
辅导企业简介
株洲新联益农资有限责任公司成立于2014年8月，注册资本1000万元，设有化肥事业部、化工事业部、物流仓储管理部、网络营销部、产品售后服务中心等。主要经销尿素、硫铵、复肥、氯化铵、甲醛、甲醇、纯碱、液碱、片碱等产品，年销售实物量达到30万吨。
项目内容
薪酬管理
◆构建薪酬战略和薪酬模式；
◆营销人员的提成方案；
◆薪酬测算与薪酬套改；
◆薪酬机制设计；
关于翰成
翰成咨询专注于战略、组织、绩效、薪酬、股权激励咨询，公司汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家，己成功为10多个行业、近100家企业提供管理咨询和培训服务。
作者：龙里标
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来源：简书
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