沉没成本不是成本,这句话知易行难,我们要多多实践,学会当机立断。既然沉没成本不是成本,那么我们用什么来指导未来的行动呢?答案是盯住边际成本和边际收益。
本课收获:沉默成本不是成本有两个维度
一,已经支付了的资本,已经支付了,收不回来。就不要在意损失了,因为早就损失了。
二,边际成本和边际收益,买了一个只能制冷的空调3000,现在需要供暖,冷暖空调是四千,以旧换新是2000,还不如将就买一个800的暖风机。市场有限我已经在市场占一定份额,你要很我竞争,我降低利润,你付出投入之后几乎不可能有收益。
课后思考:请问,如果一件事情的成功概率是1%,那么反复尝试,会不会提高成功的机会?
答:不会,因为每一次还是百分之一的成功率。
欢迎你给我留言,我们下次再见。
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