面对企业日益增多的特需人才需求，人才供给存在哪些难点？针对这些难点，共享人才新模式是如何成功解决的？
这里所说的特需人才有两层含义，一种是特殊类人才，这种人才具备深化的专业知识，属于不可替代类的人才；另一种是普通工人，但是时间上比较灵活，属于短期用工。因为时间上的灵活度比较高，因此在紧急情况下需要有随时补给的后备群体。这两种特需人才，前者决定了时间成本的紧缺，后者决定了闲置成本的高昂。
在人类社会向人工智能时代过度的大前提下，许多企业都面临着危机，这种危机来自于特需人才的短缺。传统人力资源模式和传统的企业机制，在人才输送和人才留用方面都出现了不同程度的漏洞，人才培植难，人才招聘也难，这造成了人才的流失和资源浪费。面对这种尖锐的矛盾，人才共享打破了传统的占有机制，指出企业对特需人才需要的是使用而不是占有。
未来企业的而发展必须认识到共享的重要性，从生活渗透到经济，进而贯彻到企业，未来的大趋势都将遵循共享的模式。人才的共享是一种人力资源的均衡，以特需人才为例，共享模式既可以解决时间成本紧缺的专业型人才，免去了企业的培养、留用以及招聘问题。专业人才也拥有了自主选择的权利，可以自己决定自己的工作地点，进行自我提升。同时也解决了普通短期工人闲置成本的高昂价格。
在共享人才新模式，对比传统模式，能够准确安排特需人才的对接，保障项目质量和资金安全。极大地满足了企业对特需人才的刚性需求，使人才共享模式进入了全新的领域。
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