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管理者必看的20条定律

管理者必看的20条定律

作者: 品牌官 | 来源:发表于2019-06-03 15:55 被阅读0次

    企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 企业管理是一门复杂的学科,它包含了心理学、沟通技巧、谈判技术等多方面的技巧。今天品牌说给大家整理了20条职场的定律,看完相信你会有所收获。

    1:牢骚效应

    有人发牢骚的公司,往往比那些没人发牢骚,或者员工把牢骚埋在肚子里的公司要成功,因为牢骚是改变不合理现状的催化剂。

    2:奖励失败论

    不犯错误的人是难以进步的,所以,鼓励员工多尝试,奖励他们的失败也是管理者的一种智慧。

    3:吉德林法则

    把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。杂乱无章的思维,不可能产生有理的行动。只有将你想的事情都能写下来,并且安排好下一步计划,你才能全力以赴地做好目前的工作。

    4:马蝇效应

    再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑,有正确的刺激,才会有正确的反应。

    5:热炉法则

    当有人碰到火炉时,会立即被烫,火炉对人,不分贵贱亲疏,企业的管理制度也应如此。制度就像火炉,火炉要烧得通红,让企图违反制度的人知道,触碰则烫伤,就能让他们心存畏惧。

    6:韦尔奇原则

    二十世纪最伟大的CEO之一杰克.韦尔奇曾说:“我的全部工作就是选择适当的人。”他认为,挑选最好的人才是领导者最重要的职责。

    7:环苹果法则

    假设把一个环苹果留在一筐好苹果里,最终你将得到一筐烂苹果。同理,一个人的恶劣态度会毁掉整个团队,所以发现环苹果要有时扔掉。

    8:柏林定律

    一旦你认为自己了掌握最好或惟一的方法,就会固执已见不再前进,那么恭喜你掉进了“成功”的陷阱。成功最大的障碍就是取得不断的成功。

    9:麦肯锡30秒电梯理论

    一般情况下人们最多记得一二三,记不住四五六,所以在沟通中重点要归纳在3条以内,直奔主题。

    10:恐龙效应

    恐龙因身驱比头大,从而身体不上头脑,难以适应外界环境,最终被淘汰出局。同理,一个企业组织越臃肿,反应就会越迟钝。

    11:赫勒法则

    在企业管理中,假设工作没有人检查,员工就会懈怠。人是懒惰的,如果没有有效的监督,就会失去工作的动力。

    12:格雷定理

    当品牌爆发出负面危机事件时,公关团队做出反应的方式千变万化,但优秀的公关反应,大多都脱不了“真诚”二字。

    13:科林斯定理

    只有当你有了强烈的欲望,你才会去寻觅机会,也只有你去寻觅机会,你才可能成功,领导者要善于为员工制造欲望,并加以利用。

    14:肥皂水效应

    理发师给人刮胡子,为了使人不痛,通常会先涂些肥皂水,欢告他人时如果也能加一点“肥皂水”会使他更愿意听取。

    15:鳄鱼法测

    假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手试图去挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住人的脚与手,当你知道自己犯错时,应及时“断舍离”。

    16:鱼缸理论

    想知道鱼要什么,最好的方法就是跳进鱼缸,和鱼一起游泳,学会与“鱼”共游,并从其中去发现、开拓市场。

    17:一万小时定律

    要成为某个领域的专家,需要10000小时,按比例讲算就:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要5年。

    18:赏识管理

    管理者运用一种欣赏的眼光去看待员工,通过对员工由衷的赏识、包括对其出色成绩的肯定与赞美、以及对失败、挫折的支持和鼓励,帮助员工树立自信心,不断成长。

    19:波特定律

    管理者过于关注员工的错误,就不会有人勇于尝试,而没有人勇于尝试比犯错误还可怕,它使员工固步自封,不敢有丝豪的突破和逾越。

    20:奥新顿法则

    公司要先心员工,然后才能驼过员工将这种关心辐射到顾客身上,照顾好你职工和顾客,市场就会对你倍加照顾。

    看完这20条定律,您有没有新的体会呢,欢迎一起交流,我们期待您的分享。

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