年后即将进入求职高峰期，社群里着手准备年后找机会的小伙伴也越来越多，就往年春节前后找工作的情况来看，有几点与大家想法或许并不一致的求职、招聘特点先分享给小伙伴们：
l节前我们以为的招聘空挡，并不全是。有部分企业不走寻常路，采用节前面试并发放offer，节后入职的方式招揽一早做好准备离职的人才，不惧怕当备胎。
l不是过完十五才进入招聘期，一些按法定假期开工的企业，或是有项目跨年、紧急的企业，假期结束就己经紧锣密鼓在招人，而这时，大部分准备求职的人还沉寂在假期的吃喝玩乐中，求职人数不多，要不要抓住这个小空档，看你。
l3月是招聘数量最多的高峰期，某招聘平台，去年产品经理岗位放出空缺数在2W+，预计今年应该会超过去年这个总量不少，1-5年岗位经验的产品经理需求超五成以上。因些对于不足1年岗位经验的小伙伴，节后找工作前补足项目经验十分重要。
做过B端项目还是被指经验不足
找工作是一件天时、地利、人和的事情。成功有能力的成分也有运气的成分。
在不同级别的岗位竞争过程中，主要拼的是能力，例如一个中级的产品经理岗位，只具备初级水平的产品经理去面试，半个小时的面试下来，经验老道的面试官很容易就判断出来你是否达到期望级别。因此，你的能力决定了你的级别。
而在同一级别的岗位竞争中，要拼得就不仅仅是能力了，相当一部分还要看你的运气。
同一级别的岗位竞争，多体现在招聘企业对面试人员的筛选，例如一周面试下来，面试官觉得不错的候选人可能有3人，这3人都达到了岗位的级别要求，但他们3个各有特点，需要最终选出一人通知入职。
而最终选定这一人的理由，就十分有说法了，因为有些理由无法直说，往往统一归结到“运气”的成分。然而，表面的“运气”，往往是过往工作、项目、人脉的积累演变而成的。
例如，产品经理同级竞争时最典型的一种“运气”就是“综合产品能力”。
什么是综合产品能力？综合产品能力就是具有至少一个完整项目的设计、操作经历。看似十分简单，但完整项目的设计、操作经历考查的具体细节十分多，例如：
一个完整的产品，简单些的架构至少包括前、后端产品的设计。复杂些的产品通常包括2C+2B的业务前端、业务端后台等多层结构的产品框架。
如果小M在面试中，他的能力得到面试官的认可，而小M在描述项目经验时，说明自己有某B端项目的设计经历。
在二轮筛选时，一旦企业希望侯选者进入岗位后独立负责一款包括前、后端的完整项目。这时，小M极有可能会贴上“过往经历项目不完整，综合产品能力不确定是否能够胜认岗位项目需求”的疑问标签。
站在企业角度，面试者只做过B端的项目，
1.要么是面试者所在企业把一个产品拆成了几个项目，而面试人员仅仅是其一个项目的产品负责者，产品的其它系统并没有参与。
2.要么是面试者在企业呆得时间不够长，在这个企业的这段时间里，仅仅接触到了整个产品其中的一部分B端产品设计。
因此，对于小M来说，在找工作之初就给自己立个flag：找B端产品经理，或是在简历、面试过程中不断强调B端产品经理的求职意向，真的好吗？
在学姐看来，对于这样的flag，最好谨慎从事。不要随便给自己的职业发展无形中强加一道限制，也不要在找工作时强加一道限制。
现在的产品，己经很少有纯2C或2B的的形式了，基本都是2C+2B相结合的方式。2C和2B产品之间本身并不矛盾，只是各有特点。
因此，做为一个产品经理，只要你还在路上，那么今后遇到的项目，就必定不会局限于某个类型的产品。当面对一个2C+2B的产品时，我们不可能拒绝或仅能做某一种特定类型的产品。
B端产品求职的真相是什么
面试前，给自己一个“找B端产品经理”的flag，是不是本身就是个伪flag呢？
同时，这样的flag也很容易在求职过程中给自己挖坑，掉入企业筛选求职者时的辩证法分析误区中。
当然，小M或者并没有这么教条，对于小M来说，要做B端产品经理或者仅仅是对自己擅长产品方向的期望。
对于这样一个期望，我们当然认为是好的，是值得鼓励的期望。
不过，对这个期望，学姐想补充一些应注意的内容给大家：
1.注意产品综合能力的发展，擅长B端不等于可以不懂2C产品设计的过程及方法。产品经理的岗位要求一直是水涨船高的，企业要求是水，岗位能力是船。
所有企业对产品经理的岗位要求，都是建立在通用产品经理能力模型基础上的，下图是通用产品经理能力模型图，图中的模型能力是要求产品经理既能操作2B产品，又能操作2C产品的。
因此，不论是什么级别的产品经理，在求职前的准备阶段，都应该确保自己具备不同类型产品的设计能力，这样才能说自己具备了产品岗位的基本设计能力。
不要让“B端产品经理”成为误区，避免以偏概全，顾此失彼。
2.对于求职方向更倾向“B端产品经理”的同学，确保自己拥有了上一条所说的产品基本设计能力后。在完成简历、梳理个人项目经历时，可以有意识的选择至少一个B端产品项目做为重点项目经历，在简历和面试中表达清楚项目的特点和自己在项目中的职责和能力体现。
除此之外，越是求职中级以上的产品经理，越要注意其它项目经历如何配合这个B端项目。原因十分简单，重点B端项目应该做为小M同学的经历、能力亮点来表现，而不应被看成“孤点”能力。
年后求职前，要做什么准备，学姐就不啰嗦了。百度一搜一堆，例如：
1.做好产品岗位能力储备：各种免费资料、各种免费课程、各种项目演练
2.准备面试作品，MRD、竞品文档、产品原型、PRD各种文档做一份
3.准备简历，优化个人优势，力争让简历“人见人爱，花见花开”
4.准备面试：各种面试攻略、各类面试问题。
这些面试准备内容、资料，很重要，我们也持续分享了很久了，公众号、订阅号每天都在分门别类的更新着，如果有需要的，可以翻一下我们的公众号和订阅号。
有没有一些高效的解决办法？
上面这4点，小伙伴们根跟要求做完后有没有发现：我还是找不到合适的工作。
是指导错误吗?肯定不是，那是因为每个部分的准备没有到位。这其中也有很多误区，改天学姐有空，专门写一篇求职前准备的文章，相信大家就能明白“无效果”的原因是什么了。
而今天，对于这两类同学：
1.准备求职初、中级产品经理的同学
2.无项目经历或写了项目经历也收不到面试邀请的同学
学姐想重点推介你们报名参加陪学产品经理的王牌就业求职课程《产品解析与实战》。
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