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读《重新定义公司》(九):创新喜欢限制

读《重新定义公司》(九):创新喜欢限制

作者: 喵大 | 来源:发表于2016-02-04 01:05 被阅读27次

年底了,公司办年会,预算很有限,要求又不低。于是我们部门开始各种折腾,头脑风暴如何开一个有意思又有情怀的年会,跟公司的战略同步,又符合当下人们的喜好。我们确定了运动会颁奖这一主题模式,围绕这个主题,我们各处收集资料,撰写台词和脚本,剪辑视频,设计互动环节,忙的不亦乐乎。甚至有的小伙伴经常熬夜,以致日夜颠倒。而且我们事先确定了时间节点,按阶段共同检视我们的成果,提出意见和建议,然后再修改。经常苦恼于没有灵感,没有思路,没有时间,没有技术,不停思考、讨论、学习,最终都扛过来了,年会办得有声有色,大家都爱看。我们的成就感简直爆棚,然后又对下一年的年会发愁。不过管他呢,到时候肯定有办法。

还有就是每月一次的员工生日会,费用就200,蛋糕、礼物、红包、道具都从这里出。天天听负责这项工作的小伙伴(自己还是没毕业的实习生呢)喊头大,觉得根本玩不转。大家有时也帮忙想办法,不过这也很有限。但每次办下来都不一样,大家也玩得比较高兴。

有挑战性的工作本身就是一种乐趣和奖励。,这就是创新的魅力,自我实现与团队合作愉快带来的满足是钱无法给予的。创意并不一定是需要多高大上,日常设定的工作目标只要是真心想解决实际问题,积累起来就很可观了。而资源的稀缺性逼着我们大开脑洞,学习和理解新东西,尝试做不一样的事解决问题,并注意收集用户反馈数据,不断迭代。挑战性与实际性深度结合,越走心玩得越嗨,根本停不下来。

当然,一个对新事物接受度比较高的环境不可或缺。创业,不过是用有限的资源做有意义、有难度的事,艰苦的条件更衬托人的智慧与力量。

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